这一轮组织架构调整基本完毕
大概在4月份的时候,收到了要进行部门调整的信息。把我们及其他两个部门,合并到事业群,作为一个新部门。
由于3月底自己的组织架构刚变更完,一切刚理顺,现在又得重新来。而且又是一个不太熟悉的领导,面临很多的未知,刚开始还是很焦虑的。后来不断调整自己的状态,跟自己说先接受,再适应,不行再调整吧。接下来自己状态就好很多了,也没有太关注架构调整的事情了。
昨天的时候,被初步告知了一下大的架构和自己可能负责的模块。今天大领导做了沟通,下午直属的领导就召集我和另外一个同事做了职能沟通会。接下来自己负责的业务将比之前大了2倍不止,还是两个不同的渠道和方向,心里还是有些害怕的。
“找着正确的方向,做难而困难的事儿”。嗯,再次启程,挑战自我,希望让自己能够变得更为强大吧!
接下来估计又会更更更忙了…
不过昨天做了一个5年计划,我希望再干5年,最晚到2027年底就进入半退休状态。想到这个,就又有了些动力,我就咬牙坚持争取早些迎来这一天吧!加油!😄
嗯,这样动力更足一些