去年新来的两位同志，性格截然相反，一个是A，健谈、开朗，一个是B内敛、沉稳。

起初，我认为A会更快融入这个集体，关键是会更快获得领导的赏识。

原因是这样的。

在欢迎新同志欢送老同志的聚餐会上，领导和骨干们都喝起了小酒。面对临别，更多的是伤感，更离不开的，自然就是酒了。本想着，两位新进来的男同志应该都还可以，就可以多陪领导喝喝。

结果，A是不负众望，喝了一杯又一杯，啥事儿没有。

但是，B就不一样了。B不过喝了一杯，脸就发红发烫，头也发晕，饭菜也没有吃多少。

自然，整个聚餐过程中，A和大家聊得风生水起，喝得不亦乐乎，而B就只是静静地坐在自己的座位上，看着大家聊大家喝。

虽然我们不是经常有聚餐要喝酒，但是，能喝酒又健谈，在一群男人为主的部门里，还是更能够首先获得前辈们的好感的，这样的人，应该能更快获得领导的赏识。

而今，离他们上岗已经接近半年了，半年而已，就让我对该二人的看法发生了180度的大转变。

随着工作接触的增多，我发现：

A虽然能多与别人接触和交流，但是，他说话水平一般，容易得罪人，有时候我都不想跟他继续话题。做事不成熟，没有基本的规章意识。

主要事件是这样的：

有一次开完会议后坐电梯回办公室。

整个电梯里站满了多个部门的不同同事。一个妹子不小心按错了电梯楼层。本是一件无足轻重的事，A却给她开了和玩笑“你这是要去反省吗？”该楼层不过是人力部门所在的位置，与纪检监察这些机关也没有关系啊！哪跟哪啊？

再者，如果是就是同龄人没所谓，问题还有领导在里边啊，这让妹子很无语也很尴尬，不知道的还以为她怎么了呢？

另外一件事情就是关于请假的事。他是清明节回家扫墓，回来的那天车站没有票了，自然也就回不来。这个时候，应该是赶紧跟领导打电话解释情况再请假，但是他不是。他是直接在部门的微信群里发个信息，说没有车票回不来了，请一天假，并且直接艾特了我们领导！

真是个大写的尴尬好吗？

领导是要同意还是不同意呢？

不同意吧，显得不近人情。人家是因为确实没车回不来。同意吧，这以后还有没有规矩了？请假都不打正式招呼的？

于是，领导问“怎么没有提前买票？”

更奇葩的来了“回去的那天就没有票了！”

天哪！这么早就知道没有票，就不能早点跟领导请假吗？临时请假让领导如何安排工作？再说，做事也太没有前瞻性了。

然而，在他这些事情的反衬下，B反而显得越来越优秀了。

B虽然话不多，但是做事靠谱，表格小问题基本可以靠他解决；行动力强，说个什么事立马就去做了，比如搬水，话不多，但也因此不会得罪人。属于踏实做事、靠得住的人。

有一个领导，对PPT的使用和电脑方面的问题不是很懂，时不时会有些问题需要问我们，有些时候我能够解决，但有些我却解决不了，以往这个时候，基本都需要找技术部门解决。

但现在不用了，把B叫过来，几下就搞定。既节省了时间，又不用烦请其他部门的人，关键是，让我们看到了他能力突出的一面，对他的印象自然也就会好很多。

另外，B也很勤劳，办事速度快。我们的桶装水是需要自己去搬的，而且一般一次就是搬五六桶，通常这个时候我就会叫他们两个去搬。A也会欣然答应去搬，但总会有点拖拖拉拉的，但是B会直接拉着小拖车就去搬水了，行动效率令人欣赏！

回想起刚入职场的自己，也是有缺点有优点的吧。

不灵活，理解能力差，不会处理人际关系，肚里没什么墨水。但是做事勤快，也不乱说话。

在现在的我看来，人，就应当像一杯酒，越久越醇，越久越有价值，经得起时间的考验，有自己的内涵和深度，有成熟的气质。

如果像一杯茶，随着时间的推移，越来越淡，越来越没有味道，在岁月的洗礼下，只剩索然无味的白开水，让人一眼看到底，没我呀什么深度和厚度可言，并不好。

近三年的经验，让我明白，一个人，既要懂得人情世故会说话，更要有实打实的工作能力。

都说性格决定命运。如果说，先天的性格没法改变，那就努力去改变自己后天的经历和体验。

首先，正确认识自我。每个人都会有缺点和优点。我们要勇于承认自己的不足，更要乐于接受别人对我们长处的赞美。对自己的弱势，要记得努力去改善，争取做到不出差错。对于好的方面，就要继续发扬，做到尽善尽美。

接着，保持永远学习。任何时候都要保持对自己的投资和提高。去向前辈们请教去向书本要知识去向实践要经验。保持谦虚的态度，三人行必有我师焉，要善于发现别人的长处并进行学习，要主动学习。

最后，有改变的行动。“空谈误国，事干兴邦”，这话说得一点儿也不大。万丈高楼平地起，要从小的地方细微的地方着手，不怕出丑不怕犯错，用实际行动成就一个更出色的自己。