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#坏公司坏领导有什么特点

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Jimmy菜芽

遭遇最差的管理者,该如何自救?

Jimmy菜芽
Jimmy菜芽   Jimmy菜芽 2017-06-18 19:35 阅读(3808)

相信很多人有这样的经历:领导在清楚你的工作量大情况下,不顾你的工作安排,非常任性的临时给你安插工作;领导害怕下属太团结,架空自己的权利,恶意制造冲突,搞事情;领导说话不算数,承诺的加薪、升职、休假从不兑现;领导把你当私人助理不分工作私人时间,24小时要你随叫随到;遇到问题总是推下属出去挡抢,从不承担责任;经常长时间开会,却总是没有结果;夸大自己的功劳,或者抢下属的功劳……等等。

非常不幸,我的领导拥有以上全部缺点。

我遭遇了一个最差的管理者。

我只是他手里的一个工具,他只想用情感绑架我去超额完成工作,而不是给我实际的利益。

长期如此,工作越来越没动力,看不到工作的意义,有时还会无限期的拖延工作。

重要的不是抱怨,是分析当前的情况:

我有新的职业规划, 我还需要沉淀;

我对生活也有安排,短期内跳槽对规划有影响;

换一个环境并不能保证就不会遇到最差的管理者。

-结论是:跳槽,并不是解决问题的上上策。

不能永远沉浸在这种消极的情绪里工作,工作应该是有成就感,能让人产生幸福感的。那么该如何自救呢?

一、调整状态

1、认识管理者有优先权

不管承认不承认,领导不论在公事上还是私事,他是有优先权的。换个角度这么理解,当你的领导临时给你安插工作任务,又要你优先完成临时任务,那么你手上的现在的工作不能保证在节点前完成,领导是有责任背锅的,你只需要做好完整的记录,证明不是你的原因就行。

2、不要回避优先权对你的影响

这个影响有两方面,一个是,对工作的影响;一个是对你个人情绪的影响。不回避的意思是,当领导给你安排临时任务的时候,要跟领导说明会对工作的影响。至于个人情绪,是要你控制住,不要在领导面前表露出消极抵抗或者正面反抗,任何时候都要专业的说不。

二、沟通

不管是一人说了算的独裁式领导,还是征求大家意见的民主式领导,在一个团队里,领导者和团队成员是逃避不了沟通的,领导者的旨意需要传达,团队成员的结果需要反馈。只要有汇报工作的机会,就有沟通的机会。

1、沟通前,要设定一个你想要达到的结果

这可能需要讨价还价,所以,要做好情况也许不会改善的心理准备。

2、讲究策略方法

不要加入个人情绪:絮絮叨叨诉说自己有多忙多累工资太少会适得其反;讲事实,呈利弊领导会觉得你专业又可靠。

当然也不要放弃另寻出路的可能,虽然换个环境也许还是差的管理者,但也有可能遇到好的领导者, 概率是一半一半。

到现在,我已经比几个月前要能调节好自己的情绪,对领导的空头支票不再抱有期待,但也会积极争取自己应得的利益。不会被领导的心血来潮搞得焦头烂额,做事已经有我自己的节奏。

说句鸡汤的话,正是遭遇了这样的最差管理者,我才对自己成为管理者后有清晰的规划,我希望我成为一个头脑冷静、果敢坚毅、有勇有谋、说话算话的管理者。

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