01.

周末看到一篇题为《雀巢“全球优秀员工”生二胎后被扣奖金取消涨薪》的文章。

在雀巢公司工作了17年的员工王萍（化名），曾经获得过雀巢“全球优秀员工”的荣誉，但这次她却因为怀了二胎后的遭遇，对雀巢产生了不满。

篇幅较长，我进行了整理，重点内容如下：

王萍年初生了二胎，5月15号回来上班后，发现每年惯例4月份发给员工的奖金和涨薪自己都没有。她就此事询问直接上司王某，王某回复说这是首席市场运营官江某某决定的。后来她找到了江某某，得到的回复是：“根据人事部说，由于休产假，所以没有”。此后关于王萍的这件事，直接上司、首席市场运营官和人事部负责人三人之间踢起了皮球。

过了一段时间，王萍收到了首席市场运营官于2017年4月份签署的管理者奖金和年度薪资调整的沟通信，信上指明对王萍2016年的绩效打分为1/1（绩效目标/行为表现），因此不享受奖金及薪资调整。

但王萍认为，这份沟通信的签署日期是在4月份，而当时自己还在休产假，对方并没有与自己进行沟通便打分，这是违反公司规定的。

后来又经过多次沟通，人事部的负责人将王萍的绩效目标达成的分数从1分改为2分（达标），而行为（态度）分数还是维持1分（不合格）。依然拿不到奖金和涨薪。

心灰意冷的王萍，决定通过法律程序给自己维权。

02.

先说说我自己的看法吧。

就事论事的话，雀巢公司没有在公开透明的环境中对员工进行考核，而是私下评定，并且事后还有互相推诿的嫌疑，确实有问题，也该检讨。

但是王女士休完产假回来，要求跟其他正常在岗的员工一样，获得奖金和涨薪，是不是也有些过分呢？

王女士能获得全球优秀员工的称谓，证明她在工作中确实非常优秀。但是生二胎期间什么工作也没有干，并没有给公司创造收益，按照劳动法的规定，产假期间就是发基本工资，所以这期间没有奖金也是正常的，如果还能拿一般绩效已经是福利大大的了。

有些事情只要理智一些，站在双方立场上考虑问题，其实问题就能想通。最后非要走上法律程序，双方撕破脸，在雀巢的17年时光，恐怕也真要结束了。

03.

类似王萍的案例其实很多。早前在朋友圈看到有朋友分享了一篇《二胎妈妈的产后求职记》。

文中作者举了一个朋友的例子。

L今年33岁，原是一家互联网公司的策划经理，原本以她的资质和努力，近一两年升一下Title是水到渠成的事情。哪里想到，2016年年底，她生完二胎、休完产假回到公司，发现“天都变了”——部门每个月的绩效考评，她都是“中”（即：不合格）。

意识到这一点，L开始重新找工作，却一次又一次卡在了二胎妈妈的标签上。原本，L的月薪12K，她一开始想重新找一份15K的工作，发现没有市场，退而求其次，想找个月薪持平的工作，还是没有市场，万般无奈，她最近一次更新简历，已经把月薪的期待区间调掉到了8K-10K。

但截至目前，L还是没有找到合适的。“顶多半年，我还得出来工作，老公一个月2万的工资还完房贷，养不了一家子人。”

也许，有些女性在职场上很能干，不输给男性，也努力做到了家庭工作两不误。但问题是，你去应聘的时候，谁知道你是这样一位女超人？哪个用人单位又愿意相信你怀抱俩娃，依然有十足的精力全情投入工作呢？

今天不是来讨论要不要生二胎的问题，生不生都有利弊，只想提醒一下身在职场的妈妈们，有些不可回避的经济问题，是你要在生孩子暂离职场前务必深思的。

04.

未雨绸缪要比临时抱佛脚有用得多。

提两点建议，仅供参考：

（1） 合理控制消费，多积累财富。

无论你在多么牛的世界500强企业，拿着多么丰厚的薪水，都要在生孩子之前有所准备，合理控制自己的消费，尽量多的积累财富，应对产假期间薪水的减少。如果你只沉浸在高工资、高消费、少积累的环境中，那么当你面临产后调岗或者更换新工作时，家庭财务上的压力也会凸显。

（2） 明确自己适合做什么，打造核心竞争力

你应该对自己的职业有明确的定位和发展方向，然后在自己的垂直领域深耕细作，打造职场的核心竞争力，这样的职场妈妈，才能在职场中游刃有余。

出色的案例比比皆是。

比如有这样一位女超人，今年51岁，是9个孩子的母亲，同时是牛顿投资管理公司的CEO，管理着4000亿资产的女总裁，还是英国投资管理协会主席。她就是英国妈妈，海伦娜•莫里西（Helena Morrissey）。

想了解她的故事，可以私下百度。

（3） 多了解一下公司的薪酬制度和基本的《劳动法》

有时候还真不是别人故意给你挖坑儿，而是因为自己对公司基本制度的无知给自己添的堵。所以身在职场的各位妈妈们，不知道公司的薪酬制度如何，不知道自己在怀孕期间能得到哪些应有的权益，去问问HR，自己也去翻翻《劳动法》，省的给自己的“不知道”埋单。