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#聊聊那些创业过程中的酸甜苦辣

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阡上陌离

创业路上,合伙伙伴的选择比什么都重要(四)

阡上陌离
阡上陌离   阡上陌离 2017-09-21 17:35 阅读(4840)

  说实话,15年的公司我相当于净身出户以后,真的还是颓废了很长一段时间。也正是那段时间,然后我开始学习理财,通过豆瓣接触到她理财,才开始知道被动收入,也才完全理解了财务自由的意思。所以想哈,其实任何东西,都是有得有失不是??想想在这之前,我的钱都是放在银行活期帐户里面睡大觉的。


  16年过完年后,去找了一家贷款公司上班,因为做了太久的房产,觉得累了,想换一个环境。但是做了四个月下来,业绩很不好,而且感觉压力特别的大,那个时候,我经常压力大得牙齿疼,疼得整夜整夜睡不着。而且最重要的是,那几个月的收入,还没有我兼职做做房产的收入多。所以后面想想,还是辞职了,准备调整一下,还是继续在房产这个行业的坑里面蹦达吧。


  当时辞职后是七月份,正好遇上夏天最热的时候,就不太想出去找工作上班,再加上那个时候在帮我朋友找房子,手上也有零碎的其他的收入,就准备熬过八月再上班。当然,虽然不上班,但是还是在网上关注房产相关的消息的,遇到有合适的公司,还是会投简历,去面试。。。。在八月底的时候,当时跟有一家公司谈得不错,过去底薪开四千,然后提成也还可以,最重要的是,老板是成都荷花池某个商会的副会长还是什么的,有很多资源可以利用。而且过去了如果我带团队的话,还会有团队提成。当时我跟对方说的是我考虑一下,如果要入职预计也要等到九月份,因为手上还有一点以及的单子需要处理完。。。对方也同意了。。。。。


  嗯,然后这个时候,小白又找到我了。其实从我在家待业开始,他就一直在找我,想跟我继续合作。但是因为之前跟他合作确实太让我伤心了,所以我拒绝了。。。那个时候,小白已经把我们之前合作开的那个店给转让给了另外一个人,但是他说他是亏钱转的,他没有赚到钱,每次问他,他都不愿意多提及(他被我们以前的老板坑了,当时我们没有撤股的时候,说的如果我们走了,他以十八万还是二十万收购这个店加上我们的员工,结果我们走了之后,他只给小白十万,后来甚至压到八万,这些都是小白无意间透露给我的。)结果小白后来找了另外的人合作,但是他在钱方面相对来说比较大条,然后又被另外的人坑了。我估计这也是他会再一次找我合作的原因吧,毕竟除了我,估计这个世界上很少有人能够在闹分家的时候还会那么大方的说你亏完了我认了,但是你卖了就要分我钱这样的话吧。而且跟我合作的时候,在财务上从来没有亏过他。。。。


  小白找我聊过不下十次,但是我一直不愿意松口。他让我合作的是我们之前另外投资的那个新公司,经过一年多的洗牌,那边新公司后来也走了一些人,然后股东也走了两个,他说让我过去,说有四个员工,还有就是我们几个股东。他让我投百分之二十的钱,占百分之二十的股。然后说的我去了之后,他全权放手,团队我管,我每个月拿团队业绩的百分之十做为提成,我自己做的业绩百分之五十,他做的业绩不算在内,我也不需要管他。公司的财务我管,他绝对绝对不沾手公司的任何一分钱(他知道因为他之前挪用公款,我一直比较介意),他也在那跟我分析,如果我去别的公司,永远都只是为别人打拼事业,而我跟他一起做,做的是自己的事业。又说以前那么难,我们两个人都坚持过来了,至少这次,起点比以前高,有一部分资源,有员工,有办公室,有办公的氛围。。。。。最后,我妥协了,接受了。因为我骨子里面,可能还是的确希望能够拥有自己的事业,我也想等把公司理顺以后,我回家结婚生娃,公司能够每个月给我产生点利润,哪怕一个月两三千呢。。。。


  就这样,我拒绝了另外一家房产公司的橄榄枝,又一次踏上和小白的创业之路。。。。。。


  嗯,刚开始的两个月,他的确给了我百分之十的团队提成,但是这个团队提成里面,他又让我分了四个点给另外一个股东,因为另外一个股东也天天和我一样朝九晚六的在公司做事,当然他能力肯定不怎么样,但是胜在做事情踏实。而小白呢,就天天乐得当甩手掌柜,基本上都不到公司来的。而在我刚进去的时候,公司的帐面上是一分钱都没有的,经过我两个多月的努力,到发完十月份工资的时候,我们帐上有了几万块钱,十一月交完下半年的房租,我们手上还有余钱。可以说,我去了之后,给了整个团队以希望。当然,也让他们的收入比以前更高一些。


  但是后来,小白不干了,他觉得我每个月自己做业绩可以挣几千块钱,还要拿团队提成几千块钱。加在一起就一万块钱左右。他跟我说他十一月要开始也天天在公司打卡上班了,然后他自己也会管理一下团队,所以我就不能够拿团队提成了,我们股东应该是有这个义务的。。。。。而且最重要的是,我进去以后,他让另外一个股东管钱,我管帐。等到我们帐上终于有点钱的时候,他又开始了故伎重演,开始扯公司的钱用。。。。。。


  说实话,当时我真的有点骑虎难下的感觉。跟他谈过很多次,然后每次他都坚持他是没有错的,说要相信他,比如啥子他叫我过来,让公司起死回生了,他觉得他的抉择是正确的。然后啥子我过来这两个月,自己每个月也有几千万把块钱的收入,证明我跟他一起做事,我也没有亏。至于他扯公司钱的事情,他就说他只是挪用一下,或者要么他就干脆说是他找另外一个股东私人借的。但是另外一个股东说,他每次都是说的公司帐上有钱。。。。。


  而且当时公司还有一个股东,和他情况也差不多,每天早上十点过来公司,等到下午两三点钟就走了。每次都喜欢搞特殊化,在公司的股东会议上,我公司怼过他们两个:我说你们两个根本就不合适在这种创业型公司工作,你们两个就合适在那种已经成规模的公司,就合适当甩手掌柜的公司工作。他们两个在会议上承认错误,然后下来还是一如继往的。。。。。。


  不过幸运的是在我的带领之下,业绩一直还不错,至少每个月公司帐面上来看,还是有盈利的。到年底的时候,花了两万块钱买网络推广端口,又预留了第二年的开支,然后拿了一万块钱分红,我分了两千。还算欢天喜地的回家过了年。


  到了今年的某次和管钱的那个股东对帐的时候,我才突然发现,不仅小白在公司扯钱,另外那个和他一样没有纪律的股东也在公司扯钱。他扯钱更牛逼,客户打给公司的佣金,因为是他经手的,他就把钱扣了下来,是因为对帐的时候,这笔钱没到帐,我让他打电话催客户,他才说年前就打给他了,被他扯来用了,当时心里面真的是一万只草泥玛呼啸而过。。。。。后面有一次,我们拿了两千块钱锁定一个房源,后来人家退还我们两千块钱保证金的时候,他又把这笔钱挪来用了。。。。


  四月的时候,因为那个股东好像要还别人一笔钱,找公司拿钱还,我直接说的公司没钱,让他先把欠公司的钱还了。他就说他要撤股,算帐,因为他那几天必须要还钱(具体情况我不是太清楚,因为那个股东我之前并不熟,是小白的朋友),后来算帐后,扣除他挪公司的一万多,他拿了两千多还是多少走。当然是算的我们帐面上的钱。公司的固定资产,跟他说的等我们后面转让后再折钱给他。因为当时他退股的时候,我们本来已经拿了另外一个更大的铺子准备做公司的总部,当然那里又要投钱,他自己没有钱投,这估计也是他撤股的原因之一吧。。。。。


  我们在另外的地方,拿了一个更大的铺子,那么就涉及到装修的事情。这个时侯,我们公司只有三个股东了,我和另外一个股东都承认动工,不够的钱自己补出来。小白又想从外面找新的股东进来,我们也承认,因为他要找的新的人,我也认识,还算是比较有能力的人。但是谈了很多次,根本就没有谈拢。小白自己的资金又不到位。就一直拖拖拖,从三月我们拿到铺子,一直到我九月跟他闹掰,那个铺子都没有装修,房租却一直给起走的。。。。。。


  过完年,我又想办法把以前认识的一个小弟娃弄到了我们公司来上班,他同时带了五六个人过来,我们的团队日益壮大,人最多的时候,差不多有十七八号人。但是小白一直在公司扯钱用的习惯,都没有改过来,我跟管钱的那个股东说过很多次,不准扯,不准扯。但是也许是因为他们都是男人,他禁不起小白的软磨硬缠,反正总之一句话,小白就是不断的把公司当成他的提款机。。。。。


  因为我后面怀孕了,确实也没有太多的精力带团队了,小白后来又加了另外的股东进来,其中一个是以前合作过的小王,小王这两年主要去做投资方面去了,小白觉得公司以后要发展,肯定要做投资的,我同意了。另外一个是以前的同事,当时我们离职的时候,他还是属于职场小白的角色,但是几年时间也成长起来了,管理得了一个团队,小白看重他的,除了管理一个团队的能力,还觉得他相当听话。而我看重的,是他管理一个团队的能力。这样,我们的股东又增加到五个人了。当然,说的是楼下的大铺子和我们另外拿的一个小铺子开业的时候开始算,楼下的铺子他们都投钱,楼上的,以后转让出去了,固定资产还是算我们以前的。


  八月十多号,我每天顶着八个月大的肚子上班,确实觉得很累了,就回家休了产假。当然,我们休产假是不可能有工资的,而且虽然回来休产假,但是该属于我管帐的那一份工作,我还是要做的。我回家以后,那个管钱的同事说,公司里面完全乱了套,基本上办公室里面从来没有人到齐过,今天这个请假,明天那个请假,小白和小王有的时候甚至两三天都不到公司来一趟。(以前我在公司的时候,他们也是每天都会来公司的)但是这个阶段的我,更多的精力,真的在孩子身上,没有精力去管那么多了。。。


  后来九月的时候,回来了一笔我们之前的款项,结果刚到帐上不到一个小时,小白就打电话给我,说要把这笔钱拿去付我们新公司的一笔加盟费。我拒绝,告诉他这是我们之前三个人的钱,新公司是五个人的事情,要付钱可以,新公司的股东大家凑,他不干,必须要求当天给,说凑钱来不及。。。。其实主要是他自己没钱,这个时候,新公司他该凑接近三万的房租,他都没有给,是靠新公司的流动资金补的缺口。。。。。。


  就因为这件事情,我们两个杠上了,他必须要管钱的股东转,但是管钱的股东告诉他,我说过不准动这笔钱,所以他肯定不会动。他打电话给我两个吵架。然后说到后面就说,你这样顽固,不理解人,不包容人,那我们就不要玩了。我一听这话,火顿时就上来了,马上说的,不要玩就不要玩,等我回来算帐,算了马上散伙。你把我投新公司的钱退我。。。。。。


  其实当时听到这话,真的特别伤心,想当初我去公司的时候,公司一副败落的样子,我将公司起死回生的挽救回来了,现在我才回家休产假不到一个月时间,就跟我说不要一起玩了,顿时有一种卸磨杀驴的感觉,而且最重要的是,小白自己明明也知道自己没钱,但是就是占着茅坑,新公司五个股东,他一个人就非要占了百分之四十的股份。我们其余的四个人一个人才百分之十五。很多时候都觉得我们像是在为他打工一样,而且最关键的是,他还经常不接电话,找不到人,天天不遵守纪律,觉得自己是大股东,就要特殊一点,他就可以不打考勤,所有的制度就应该为他一个人开绿灯。。。。。。


  当时我在从老家回成都的车上,回来后跟我老公商量这事,老公刚开始劝我不要冲动,他知道我热爱工作,所以那个时候大着肚子,我还是坚持每天去上班,而且就算回家休产假这段时间,也是公司有事就往公司跑。但是我冷静下来想了很久,觉得如果继续跟小白这样合作下去,真的没意思。我觉得他的优点就是思维跳跃,有能力,会给员工画饼,相对来说有大局观。缺点就是:没有自律心,搞特殊化,而且不负责任,常常打几十个电话都不接,还每次都给自己找很多借口,喜欢挪用公司的公款,常常拆东墙补西墙。而且越来越自负与自大。在公司里面开始越来越搞一言堂,希望他说的话,我们都当圣旨去执行,听不得跟他不同的意见。。。。。有的时候耳根子软,尤其喜欢在以前老板面前装逼,想表现出来自己现在混得很好的样子,但是常常被以前的老板利用了这点,他太想证明自己。。。。。


  在这中间,那个管钱的股东知道了我要退股的事情,他一直在尽力劝说我和小白,他甚至在茶楼里面对小白说:你这样是卸磨杀驴!!!小白对他说,你放心,我绝对不会负你。。。。听到那个管钱的股东跟我说这话的时候,我只有呵呵一笑。想当年他不仅对我,包括对我身边的姐们闺蜜都说的:我绝对不会负她(指我),结果现在因为我不让他挪用公款,就让我不要跟他玩了,而且觉得我休产假到后面上班,肯定有半年到一年时间,觉得我占便宜了。。。。。。


  冷静下来后,我就决定退股了。有的时候,最大的悲哀莫过于心死,不仅仅是恋人合适,其实对于朋友也合适。然后我跟他算帐,把前面我们的钱,该分的分了,让他把我后面投入到新公司的钱补给我。而且这次,我让他把以前那个店子欠我的钱,打借条给我。他开始不太愿意打借条,说啥子他又不是不承认,还说啥子我以前说的,如果他亏完了我认了,又说现在我让他打借条这个行为不光明。我告诉他:是的,我说过,你亏完了我认了,但是,你并不是亏了,你后面其实也是把铺子卖给人家了。现在人家拿那个铺子又转手了,(转手给我们以前的老板,以前老板出了十五万还是十八万,包括了五个员工,真的很讽刺)。他无话可说,后面终于同意打借条。我又说以前以公司名义投资的我们现在公司的三万块钱,我说那里面有一万块钱是我的,结果他说,那一万块钱你就不要想了,我不可能给你,我是亏了钱的。我说你亏了吗,我们之前投的时候,公司是十万投的。然后后面你根本就没有再加过钱进来,就算我去年来公司的时候,我占百分之二十的股,是按照公司的不动产和端口等东西估计的,我也投了一万多,算下来公司也折价有六万多。再说到我们今年清算公司以前资产的时候,你分了多少钱,你心里面没个逼数吗?他就开始耍横,反正弄死不愿意承认那一万块钱的事情。我只有对他说:一万块钱,我丢水里还要冒个泡,丢你这里,连个渣都看不到。不过也没什么,我真的是认清了你这个人了。。。。


  于是让他把以前的钱打了借条,而且我还找了他的身份证复印在背后,让他写了还款的期限。说实话,一五年散伙的时候,我觉得我们至少还能够做朋友,但是这次散伙的时候,我真的觉得,这辈子,我都不想看到他。


  然后到现在,我一个即将孕产的妈妈,就做为一个失业游民,天天在家无聊死了。不过因为不用投新公司,突然就多了几万块钱出来,在经济上让我稍微缓了一口气。不过才刚退股,我就在跟老公说,准备等生完娃以后,自己要不找个铺子开个面馆吧,还可以一边做事,一边带娃。当然,这只是设想,毕竟创业这事情,还得看缘份。现在最重要的是安心养胎,然后后面安心做月子。挣钱的事情,等生完娃以后再说吧,但是我始终相信一句话:生命不止,奋斗不息!!!!

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