前几天写了关于创业的贴子，在我的贴子里面，有很多的姐妹都在不断的问我：明明你自己是有能力带店，管店的，你为什么非要选择合伙创业呢？其实这个问题，在去年的时候，我的两个闺蜜也曾经在吃饭的时候跟我说过，她们都说：离离，你自己一个人开一个店不更好么，为什么非要跟小白合作呢，尤其是小白还那么不靠谱。。。。。

　　我当时是这样回复她们的，我一个人能开店么，能！！！但是为什么我会选择小白合作？因为如果我一个人开店，那么可能我的精力或者终极目标，最多就是两家店顶天了。但是我跟小白合作，那么我们有可能会把盘子弄大，弄成连锁型的公司，可能能够实现我的梦想（哈哈，我的梦想就是自己公司的员工找一家酒店开年会，嗯，表演节目的那种，初步估计应该需要一百五至两百号人左右）。

　　我是一个还算能够相对客观现实的认清自己的人。我自己属于一个执行力特别强，然后特别努力的人，当然能力肯定也还是有的。我身上最能够打动人的，应该属于随时都充满正能量吧。我以前上班的时候，老板也特别喜欢我，因为我能够给团队带去很多积极向上的东西。我自己开公司的时候，我随时对员工灌输的也是：只要你想做成一件事情，办法总比困难多。当然，很多事情，我总是能够想办法找到解决的方案的。

　　可是另外一个方面，我也是缺点比较明显的人。重庆妹子，脾气火爆，不会乱生气，可是会很多时候看不惯那种拖拉的毛病。也特别讨厌那种一出现问题不是想着办法去解决，而是拼命给自己找借口与理由的人。有的时候员工如果某些方面做得不太好，可能会说几句，但是对事不对人。

　　而小白，他天性散漫，但是他的思维跳跃，开放，不局限于某一块，而且他比较擅长画饼（哈哈，这一点在招人的时候，其实还是蛮有用的）。而且有的时候，如果我说了员工扮演了黑脸的角色，他可以去扮演白脸的角色，哄一哄员工，让员工有一个缓冲。因为我毕竟是每天真正面对员工的人，我不能太嘻哈。而且小白因为特别喜欢坐茶楼嘛，随时跟他的那些狐朋狗友的聊天，对于方向和格局来说，比我相对来说要大一些。

　　当然，选择合伙还有其他原因，比如风险共担。一个公司或者店子，在起步阶段，是比较恼火的，没有资源，没有员工，一切从零开始，这些时候，有个人一起承担，心理上压力会相对来说小一些。而且我选择创业的时候，都是我单身的时候，那个时候，我一个人要挣钱还房贷，还要租铺子，养活自己，所以各种压力还是很大的，如果自己一个人投一家店的话，一来一开始需要投入的本钱比较多，二来如果亏损的话，压力会特别特别的大。这个也是要考虑合伙的原因。

　　还有，做我们这个行业，招人是相当困难的，而我们这个行业，除了资源，其实人力就是我们最大的竞争力，一个公司要做大做强，必须要有很多人，这样的话，这个不开单，另外有人开单，能够平衡风险。如果一个人开的单店，招人的时候特别弱势，因为稍微有点理想与抱负的人会觉得，跟着你没有前途。而那些愿意来跟着你干的人，可能只是图你的底薪。而人多了一起开店，因为是奔着几家店的目标而去的，招人的时候也会让员工觉得有奔头，更加容易留下来。

　　一个人的精力是有限的，尤其是过了三十岁，已经没有二十来岁的时候那种拼命三郎的劲了。这个时候找人合伙做生意，那么当你精力不济的时候，他们可以顶上。比如我们的上班时间基本上都是朝九晚六，但是有很多的时候，签单子都是在晚上下班以后签。员工签单子，我们做老板的该不该陪，应该的，尤其是一些业务还不是太熟的员工，他需要我们在旁边，哪怕我们不去帮忙，就只是做一个听众，听他谈单子，签合同，但是他会心里更有底气，因为觉得如果谈崩了，随时我们能够帮他们力挽狂澜的挽救那种局面。而很多时候，因为白天操心了一天公司的事情，晚上到点后，真的就只想回家，窝在家里面。或者晚上约了朋友，不想失约，这个时候有合伙人的重要性就体现出来了，让他们在那里陪员工守着，不管后面单子签没有签成，至少员工心里面是暖暖的，老板与我同在。。。。

　　找人合伙做生意的最终目标，是希望几年之后，能够把公司做大做强，做到能够放手，放手后下面的员工能够独挡一面。我也不需要再奋斗在销售一线，做做投资，理财，管好公司的财务等。因为心里面有一个目标，有一个大饼，所以才会在那个坑里越陷越深了。

　　嗯，现在想想，其实这样反复折腾，自己也没有折腾个什么劲出来，也许等娃生了，就老实自己做点小生意吧，自己亲力亲为。然后在小店里开辟一个角落，放上自己喜欢的绿植和书，想想也挺棒的不是？？？