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Uwinsunnie

职业上升期&瓶颈期,如何突破重围

Uwinsunnie
Uwinsunnie   Uwinsunnie 2018-05-17 07:38 阅读(1033)

我正在参加小她5月财女新技能有奖征集活动,一篇技能入围可得170元,快来试试吧:

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我很少分享职场技能,因为在我看来,最复杂的技能就是职场技能。理财技能也好,扮美或育儿技能也罢,涉及的客观因素都比较有限。但职场来说,真的不是你足够优秀就会有好的结果,客观因素方方面面,可能临门一脚,不知道谁背后使坏,这事儿就歇菜了。所以,职场里混的好的,生活中差不了,最终都会成为老油条,奥斯卡都欠大家一座小金人哈哈。


分阶段来分享


上升期


何为上升期,就是你已经完全熟练并胜任目前工作,绩效评级不错,你想继续努力升职。但你并没有帮助你升职的资源,只能靠自己。


这个状态是我2008年时期,基本一个人可以完成整个部门的工作,绩效连续是S,领导比较认可,但因为是非业绩产出部门,所以加人的可能性很小,另外销售部门女经理是特别打压别人并背后使绊子的人。所以我面对的问题是:1.招聘新人分担我的工作。2.有了新人我自然升职,但如何获得这个升职后的岗位名称(主管),女销售经理90%可能会使绊子,因为我此时太年轻,升职会成为最年轻的管理者,她的嫉妒心不会允许我升职,好在她不是我直属领导。


明确了需要解决的问题,接下来就要为了解决问题而努力。不难看出,解决问题的第一步需要招聘新人,但我的部门非业绩产出部门,加人是特别难的,并没有这个编制,我需要有足够的理由让领导明白确实改加人了。于是,开始各种小技能啦。


一、工作状态不能变,和以前一样积极主动。


二、从前领导分配工作,我都是第一时间高效完成,时间再紧张也是宁可不吃午饭先完成,现在变为:领导口头分配不那么急的工作时:先皱眉,然后问他什么时候要完成?因为我现在手里有1、2、3、4………这些工作,这些都很急,恐怕这个不能很快完成(注意:领导分配十万火急的工作还是要立刻完成、此处指的是口头分配和不那么急,不包括邮件分配和特别急的工作)


三、邮件类不那么急的工作,例如完成时间要求:明天完成。那你就明天24:00左右回复邮件就好啦,这个回复时间说明了你忙碌的程度。嘻


四、平时开会,一定要拿出你记得密密麻麻的工作本子,认真参加。到你发言时,一定多汇报,因为你现在还不是一个需要言简意赅的领导,你要让所有人明白:你很忙,你很努力,你是可造之才。


以上四点大概做了不到3个月,正好快元旦了。有一天我领导心情特好,我就顺势提出了新年招聘新人的要求。哈哈,一次给了两个名额。但我并没有提升职的事。注意,不要急,一切分步走。新人都来了,你还急着升职吗?早晚的事,不要一次要求太多,领导会反感。因为要求加人的理由:我说的也是为了不影响整个部门的工作,我现在确实不吃不喝也完成不了这些工作了。所以即使加人是为了升职,你也要说是为了团队业绩,此处该有一座小金人哈哈。


新人当然是我筛选简历、面试把关。(注意:你部门的新人必须你来招聘,后面瓶颈期就是因为别人安插进我部门导致的)因为我们部门会支持销售部门工作,那个销售部门女经理真的就开始为难起我招的新人了。觉得她们这也不行那也不行。原因很简单:新人确实不熟练,而且年轻的我选人技巧也有限,选的确实不够优秀。但她主要还是不想我部门人多,所以各种背后告状新人。好吧,我还没高兴几天,又开始各种烦心事。新人不聪明,但好在品质都不错,但女经理的各种小花招她们一个也接不住,所以我变成了又要完成自己工作,又要培训新人,还要在我领导面前解释各种女经理告的状……身心俱疲有木有。所以职场之路,真的不能高兴得太早。新人试用期半年,我真的特别累,但为了证明自己选人没错,也只能忍着走下去。好在最后都通过了试用期,半年后我部门相对好很多。


新人通过试用期后,我就开始着手要自己名分的事,很多事你自己不说,别人不可能替你去想的。所以,经过我半年的带新人,感觉自己谈判技巧也有所进步。就干脆和领导约了一次正式的谈话。开头基本就是这段时间的工作汇报,完成了那些工作,中间遇到什么问题,最后如何解决了,得出的经验是什么。尤其重点说了这半年带新人的不容易,也体会了我领导的不容易,当领导确认很操心之类的。聊得他比较认同,最后我提出:请领导给指导一下我还有那些不足和需要改进的地方。我领导没说啥不足,就说我比较年轻,很多事情还需要磨练。于是我最后提了升职申请,他说会和总部领导申请,同意后需要有个升职答辩。我说好的。


然后就是,在我毕业两年半,在这家公司一年半的时候,成为最年轻的管理者。(应该是最年轻最美丽,哈哈)哦,忘了说,销售部女经理气得鼻子都歪了~


接下来就是上升期后红红火火的职场满足期,手下越来越熟练,后面又加了几个人,我从主管再次升职为经理。我开始装修房子、结婚、备孕、生娃。薪水一路年年涨幅全分公司最高。应该说是从2010到2015是很棒的五年。


下面来说说瓶颈期


还是那个销售部门的女经理,在我休产假期间,用了“合情合理的圈套”弄走了我部门的一名员工,表面证据是工作重大失误而导致的解聘。弄走后,她“替我”招聘了她的亲戚来了我的部门,该亲戚年龄比我大,已婚已育。而我此时正休产假。虽然从此事开始,我就知道是定时炸弹,但我娃才是我的生活重心,我确实没空和她们玩了。同事们都管新来的这位女销售亲戚叫“狗腿子”,我在文里也这样称呼她吧。于是我身边就有了这样的狗腿子,随时监视我。这些年就像是从高峰一点点下落,不是她们技能增加,她们的招数一直没变,只是我越来越不屑于陪她们玩了。因为公司业绩确实也是走下坡路,行业辉煌期已经过去。


综合分析后,我决定换个行业,但十年青春不能白费,我不想主动离职。这么多年,裁员名额我是很清楚的,我想等一个裁员名额可以有赔偿。那么等待裁员名额期间,需要做些什么呢?


一、仔细思考以后要做的事情,我已经选好了行业。


二、如果该行业有门槛:例如证书等。要在这段期间备考学习。


三、目前的工作:不出大错,不争优秀,平稳过渡。


四、保护核心:所有自己手里的核心资源,保护好不外露。


五、调整心态:及时止损,不考虑自己的委屈和不值。生活是过以后,不是以前。


六、最终目标:拿到赔偿,考取新工作,游山玩水后就去新工作报到啦。


七、注意社保和公积金:如果新旧工作转换期间,有几个月社保可能断交,提前找好关系,自己缴纳,力求不断交。


以上就是职场上升期和瓶颈期的体会分享啦,希望对大家有用。请帮忙点赞和收藏哦~



以我喜欢的话做结尾:

不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时;无边落木萧萧下,不尽长江滚滚来!



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