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#【专栏】菜芽的职场成长记

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Jimmy菜芽

菜芽碎碎念职场:新人没人教?这单位不行!

Jimmy菜芽
Jimmy菜芽   Jimmy菜芽 2018-10-08 13:13 阅读(3835)

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》》》》》》》》【菜芽的职场成长记】


最近热议的话题,#职场新人抱怨公司没人带,你怎么看?  我在评论里给了我的看法,没遇到好单位。

今天有时间就展开来讲,为什么说没遇到好单位。

1、你的直属领导没有尽到义务

很多人有这样一个观念:职场不是学校,没有人有义务教你。我以前也这么想的。实际上这句话是分对象的,有的人是没有资格说这句话的。这个人是你的直属领导,TA是有义务教导你完成工作。

教导顾名思义就是教育指导的意思嘛。想想看,领导安排你做一个工作,是不是要跟你说,怎么做,做到什么样的标准。如果你有疑问,他是不是还要告诉你,为什么要这样做。如果他什么都不说,只是一味让你做,让你改,最后完不成任务,主要责任在他身上,他没说清楚要求,又怎么能责怪人完不成工作呢?而说清楚要求这个环节,实际上就是在教导员工了。

2、你的团队成员有点短视

应该有很大一部分人觉得同事什么都不会对自己没啥影响。实际上这个观念错得离谱,很简单的一个道理,短板效应。以团队为单位来进行考核,有一个人拉低平均分,其他人跟着倒霉。不说别的,评优评先,有的团队指标好几个,有的为什么一个没有?

还有更直观的,你的工作全部是能靠自己独立完成的吗?不需要人协作吗?协作的人能力不行,不会给你造成额外的工作量增加吗?

已经不是教会徒弟饿死师傅的时代了,现代企业标准化管理的流程让白领跟流水线工人没啥区别。反而是与人方便自己方便。

3、你的单位管理体系有问题

想想看,招个人成本不低吧,人资千辛万苦招个人回来,到用人部门试用期没到,人走了,原因是没人教。怪谁?不是用人部门考核人不合格,不予转正,是人家觉得在你这儿学不到东西浪费时间,自己走了。要每个新人都这样,这单位的新员工留存率肯定非常低啊,这还不能说明用人单位的体系有问题吗?要么是你招人的部门能力有问题,要么就用人的部门管理有问题。

一般的单位,新人是不可能没人教的。新人入职是不是应该有入职培训,认识这个公司到底怎么运转的,自己又在其中是个什么位置。入职培训完了之后,是不是应该有专人短期进行一对一指导,让新员工以最快的速度在岗位正常开展工作。公司是不是应该有一套完整的人才培养方案, 让每个想提升的人都有自己发展的空间。如果都没有,这公司要么没上规模,要么不想上规模。

任何一个想发展壮大的公司都非常注重人才培养,一个连新人都没有人教的单位,敢说自己管理没问题吗?

新人不是不想学,是想学没人教。所以也别觉得是新人的错,该批判的是用人单位,领导不履行义务,团队没有凝聚力,管理体系还不健全的公司。

这算哪门子好公司,是吧。

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