请教大家如何应对这样的小领导
我在一个十八线小城的区级事业单位工作,因为单位新成立,人数加起来才11个人。大领导1个,小领导3个,3个小领导分别管理3个科室的工作。小领导A是分管我们科的3个人,虽然名义上我是科长,但所有关于我们科的事都是A说了算。A这个人以前跟我是平级同事,我觉着她长的漂亮干活也利索,人还不错。但是今年提拔成为新单位的3个副手之一,突然发觉她原来跟我想的真不一样。在此想说说我跟A领导相处过程中的几件事,想请小她姐妹指点指点以后怎么应对她,不胜感激。
1.先从最近发生的一件事说起吧。大领导写了一个报告,让A核对修改相关内容。A从大领导办公室回来,让我修改这个报告。我对A说:“我不清楚怎么核对修改啊,要不再问问大领导我再核对修改?”结果A以比平时声音大2倍的声音说:“什么都问大领导,他要咱们俩干什么?!”这话让在座所有其他科室的人都听到了,而且我听来特别刺耳。我气愤地想:“明明大领导当面跟你交代的,你都不知道怎么做,我要问大领导,你还说这种话,你什么意思!”当时我是真生气啊,冲我发什么飙,但我没有说话,硬忍了这口气,关键我不知道怎么说
2.第二件事,前一段时间几个单位的人去外地出差,一般来讲都是先各自垫付住宿费用,返回之后再各自找自己单位报销。有个单位的人跟我说,和我们大领导商量好了,让我们把他们的费用先垫付了。我把这事告诉A,A问大领导,大领导说没跟他说过帮忙垫付的事。然后,A就耳提面命让我组织了一段话微信给那个单位的人发过去,婉拒了他们想让我们垫付住宿费的要求。结果第二天等到退房的时候,A不光垫付了我们自己的住宿费,还帮那个单位的人也垫付了我先开始都不知道,后来A跟我说,她付房费的时候正好碰上那个单位的人了,觉得不好意思就帮忙垫付了。我靠,A让我出面拒绝帮忙垫付,结果她自己又屁颠屁颠跑去帮忙,这坏人就是让我当啊!诸位小她的姐妹,遇到这样的领导应该怎么对付才好啊?
3.第三件事,有一项工作按照市里的分工,是不应该我们科室做的,但目前让我们科来做,A对这个事其实心里也有异议,这不她就单独问了我一次对这个事的看法。我给A分析了利弊之后说我是不赞成承担这项工作的。A听完我的话后说:“我也觉得咱们科做这项工作不合适,可如果我跟小领导B说了,那我和B之间的关系不就受影响了吗?”我这人反应慢,过后才反应过来,A这是让我出头跟B说我们科不干这项工作,这项工作应该你B领导分管的科室干啊!可是,这个A,大领导分配这项工作给我们科的时候你怎么不说话?现在我去推脱不做,我这个级别,跟人家小领导B说得上话吗?和着好人都你当了,啥破事都让我干?太阴险了,小她的姐妹们,遇到这样的女人当顶头上司,我以后该怎么办好呢?
感觉领导没什么问题,1.大领导部署给分管领导,分管领导再部署给你,这不是很正常的流程吗?你要越级去再问一遍大领导,这不就是不接受分管领导的工作安排吗?2.3同样,她也不乐意垫付,接受不是份内的工作,但人顶人,架不住面子,自然应该是你当下属的通过你说出来,也谈不上恶人,小人之类的。究其原因,原本和你平级,突然升职了,拿村官不当干部,你不信服而已。一个长你十年的公务员看法,你太年轻,分管领导关系一定要搞好,她不一定能帮你,但想坏你so easy
请教她啊,充分尊重她,如果你们俩讨论不出来,你再提出来是否再去问一下大领导,她应该会容易接受一点。你当着众人的面说我不会啊,我不清楚啊我去问一下大领导,摆明了是拒绝,你让她也没面子下不来台。你吃亏啊,她训了你,你也只能忍着,迂回一下
你举的例子,2,3并没有原则是非问题,完全可以顺着领导,其实体制内活着还是蛮憋屈的,不能张扬个性。比如2,如果我们出差,肯定是职位最低的去结帐垫付,你完全可以不给其他单位垫付,推说我们领导说了财务制度不可以,不得罪人。当然如果是原则问题,当然该有自己的主张和底线。