今天，南希开始讲述一本畅销书《从优秀到卓越》。

第一次看到这本书的书名时，南希以为这是一本讲述个人成长的励志类书籍，不知未读过这本书的你是不是也会这么猜测呢？

然而，不是，这是一本研究一家优秀的公司是否能够转变为卓越公司以及怎么转变的书籍。这本书的作者柯林斯在这之前写过另外一本超级畅销书《基业长青》。《基业长青》研究的是一家卓越的公司如何才能持续地保持卓越。作者认为《从优秀到卓越》是《基业长青》的前篇。

为了解开从优秀到卓越的谜团，作者成立了多人研究小组，并首先找出实现从优秀到卓越跨越模式的公司，再精心挑选出与之对应的对照公司。对照公司分为两组，一组为“直接对照公司”，即在跨越点与实现跨越的公司在同一行业，拥有相似资源、相同机会，但未能实现跨越的公司；第二组为“未能保持卓越的对照公司”或称为“间接对照公司”，即这些公司在短期内实现了从优秀到卓越的跨越，但未能保持这一发展势头，不符合持久性的要求。最终研究小组总共挑选了28家公司——11家实现了从优秀到卓越跨越的公司，11家直接对照公司和6家未能保持卓越的对照公司。

研究小组收集了过去50年甚至更早发表的有关这28家公司的所有文章；接着又采访了实现跨越的公司的很多主管，他们都在公司跨越期位居要职；还进行了一些列大范围的定性和定量分析；阅读并系统整理了近6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，并每周进行小组讨论，针对每个公司做专题介绍，得出初步结论，再反复提问、辩论、反思，最终达成一致意见。

该书的所有理念都是直接从数据中得出的经验性推论。作者研究的方法的核心，就是将实现跨越的公司与对照公司进行系统对比，并不断问自己二者的不同点在哪里？

整个研究小组最终形成了一个整体理论框架，该框架中的每个基本理念，都作为一个变量出现在实现跨越的公司发生转变的关键几年，但这些变量只出现在不到30%的对照公司中。

那么都有哪些变量呢？南希下次再来细细讲述哦！

南希身在企业中，对企业的管理和发展一直都比较关注，这是南希为什么会看此类书籍的主要原因所在；另外一个原因是南希也身在投资中，看看这些经典书籍，听听前辈们的分析描述，让我们对企业的发展更有洞见，也更容易找到好的公司来投资，于己有利，何乐而不为呢？

好了，今天就到此为止吧，感谢你的阅读！如果你喜欢，请继续读下去吧！