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近期感悟: 不IN, 就意味着被淘汰

子期
子期   子期 2014-06-13 12:47 阅读(8299)

在工作的单位里, 你是时刻掌握单位动态的那个人吗?

虽然不是一线员工和财务同事,你了解你们公司的业绩状态吗?

你会去关注公司相关的新闻吗?

这些虽然和你本职工作没有直接关系,但是衡量你是否IN的员工,作为企业一员,如果上面这些你都不了解,你老板肯定要来说,你太out 了吧?!

 

最近得知一个很熟的同事离开了,其实也相当于是变相裁员。裁员的原因之一,我觉得就是她不够IN。

 

我们公司,从两三年前开始就严格控制人头,虽然不会直接裁员,但自然减员是肯定的。即使确实岗位需要,可以招一个leasing的岗位,就是劳务派遣。这个同事就是这么被招进来的。在我眼里,她就是一直游离在out区域的人员。

 

我们公司很大,集团也很大,初进来,座位就在我旁边,我能看出她很忐忑也很骄傲,觉得能进来还是很荣幸的一件事,即使只是劳务派遣。但很快我就发现,她忐忑归忐忑,从来不肯多踏出一步。和一部机器一样,只做着上司交给她的任务,之外的事,从来不关心。

 

她从来不看全公司的财务报表,即使她要负责其中的某个子报告,所以她从来不了解我们公司业绩如何。

 

她从来不看邮箱收到的集团通知。之所以我会发现这个,是因为有一次我们集团总裁换人了,这可能是十年才有的新闻,一度,同事们都在讨论帅换了对我们有何影响,午饭间她一脸茫然的看着我们,问我们在聊什么 ,小伙伴们也震惊了,问你不知道???新总裁的新官上任信都发到每个员工手里。她说她从来不看这些和工作“无关”的邮件。我把这句话解读成:她从来不看让她FYI(for your information)的邮件, 反正不是直接要求她干活的,她就不看。

 

自然的,她也从来不看内网新闻。例如她晓得如何完成上司要求她改的报告模板,却不知道是因为组织结构改了模板才要改。公司虽然人多,但大老板和高管就那么几个,她入职一两年了也没分清谁是谁,谁负责什么。

 

我们公司很多活动,她不怎么参加,忙忙碌碌的,不晓得她每天在做什么。

 

和她聊天很累。她坐在我旁边,任何事都“不耻下问”,搞得我很痛苦。入职没多久我就告诉她, 我们公司虽然很复杂,但是多关注公司内网和共享文件夹,可以得到许多很有价值的消息。 但是没用,入职两年了她依然会问我很多很out的问题。

 

譬如,她会问我,她的差旅补助多少钱。我让她去看差旅规定。她再问,哪里看。我忍着暴走的心思,我说就在内网,然后手把手说完了。她来问,差旅补助是根据工资级别走的,我的工资级别是多少?我终于暴走:自己去看工资单!!

 

再譬如,她问我,员工家属能否享受协议机票。我让她自己联系机票供应商确认一下。她问,如何联系。我继续暴走:要么去内网找要么直接去问采购部!!

 

再再譬如,她问我某个PPT设置怎么弄?我教了一个她再问一个,我建议她去内网学一下PPT课程,每个月都有不同的模块教材推出。她再问:我怎么不知道?我又暴走:因为你从来不看这类邮件。

 

姐妹们,相信我,现实中的子期真的还算温柔的。如果是新人,如果是刚毕业的小姑娘,也就罢了,但要我天天要教一个大我五岁的大姐这些幼稚的东西,任谁都要暴走了阿。

 

万幸的事,我的工作和她没有任何交集,要不有这样一个搭档,累都要累死了。

 

我经常听到领导和她谈话,说她报告的问题,说着说着领导就不耐烦了,因为她很多消息都很out。这个月,据说领导忍无可忍了,终于把她劝退了,相当于变相开除了。你们也要问了,为何领导忍了两年,一因为她拿着业内最权威的证书之一,工作能力大体没问题,二因为她很便宜,便宜到据说她的工资和实习生差不多。

 

在我看来,去了解这些本职工作之外的信息,完全是生存本能阿。比如我虽然不接触财务报告,但我肯定每个月都会去看一下月报,总得了解一下业绩走向阿。再比如那些组织结构变化啊,领导们啊,都是必需要了解的。这是作为企业一员的体现。

 

这两年来, 这同事一直试图融入单位,一直期望能够真正加入,但她没有把自己视为企业的一员,企业又怎么可能把她当成一员呢?

 

 

企业招了你, 你不IN, 那就意味着被淘汰

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