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#【专栏】墨澜young·职场小记

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墨澜young

墨澜职场 | 那些通往职场高层的必备能力

墨澜young
墨澜young   墨澜young 2022-07-25 15:39 阅读(2721)

《身为职场女性》这本书里面提到的一个事实和观点,至今让我印象深刻。

初入职场和步入中层管理的的男女比例相差无几,但是中层之后,女性管理者数量就出现了断崖式衰减。当初成功把一些优秀女性带向基层和中层 管理者的能力,习惯和特质,会是她们迈向更高平台和职业生涯的障碍。

作为一个外企的中层管理者,我一直在思考,如何让自己绕开可能存在的一些瓶颈和天花板,可以努力做到真正意义核心部门的高层。需要具备哪些重要特质,哪些能力和习惯已经不重要了呢?当然,这是一个很复杂和多维度的问题,涉及很多方面。最近一个比较大的感触就是 - 个人业务能力是上基层,甚至中层管理者的必备能力,但是越往上走,这个业务能力就显得越来越不重要。那到底哪些能力才是必备的,或者说更重要的?

以下是自己的一些思考和反思,有道有术,更多是为自己所用,欢迎交流探讨共同成长:

1.识人用人的能力(知人善用)-个人觉得 这是最最重要的能力了。这其实是一个非常庞大的工程,说起来简单:无非是找到合适的人,然后把合适的人放在合适的位置上。但是里面的每一步都不容易,而且很多可能需要涉及在培养人才上做长期的战略规划和布局。

而且如何让比你自己有才能的人心甘情愿为你所用,也是一个大难题。这个难题,有一点点思考和实践:

a.格局要打开,要大度能容人,我觉得德行还是很重要的,对于自己看重的有才能的人,该给ta争取的资源(钱和名)都要尽力争取到,从本质上不能亏待人家,当然,在术上,也可以根据不同的人,有些小技巧。不要吝啬你对他们的赏识和认可。

b.要有意识的培养和提拔一些有潜力的人(没有必要一视同仁),最好是能和自己有互补的。有点养兵千日用兵一时的意思。职场发展,运气的成分很重要,实际上布局和规划更重要,早做准备,为自己培养各个方向的可信赖的外挂是非常重要的。

c.多看看和观察现在的高层是怎样做的,多思考,多反思,把觉得好的部分多参考学习和为自己所用。如果能找一些高层的mentor,那是再好不过的了。

e.在识人和用人上可以参考,如果自己是大老板,遇到一些情况会如何解决。

这是一条需要终身修炼的能力,而且需要长期的一些布局和思考。坚持修炼~

2.讲故事和演讲能力

我感觉这个是上高层管理者必备的硬技能。这个技能没必要达到那种天生演讲者的完美状态,我觉得大部分人通过刻意一些的训练还是可以做的很棒的。所以我一直在有意识的锻炼自己这方面的能力,也抓住一切能抓住的大场面的机会,训练自己。暂时水平一般,但是假以时日,应该可以表现优秀哈。

3.同高层交际和搞好关系的能力

一言概之 - 真的到哪里都是圈子。你在圈子内还是圈子外,那就是两个世界(国内外都是如此)。所以要经营好自己的圈子!

4.坚毅!(这个适合我自己所处外企)不知道这个词用的对不对,我的直白解读是内核要“刚”(坚定)。你可以外柔内刚 (温柔的坚定),也可以外刚内刚(看着有点强悍的坚定)。总之,一看就内心坚定真的很重要,尤其是对女性。

当然还有很多其他的,比如-要有野心,永远不要给自己设限;不要担心和害怕别人说三道四(这其实也是我理解的坚毅的一部分)等等。但是以上四条,是我近期思考觉得最重要的四条哈。欢迎交流讨论哈。

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