部门新来的一位领导，经过一段时间的接触，发现其有几个特质值得学习。

1.做事有条理、有计划。

开始一个项目时，会花时间列好计划、注意事项、截止日期，然后按计划执行，没完成的及时分析原因如何解决。定期check，有问题及时反馈修正。

对于进入一个陌生领域时，也会对该领域进行深入的了解并做思维导图，把该注意的地方列清楚，这样在做的时候不至于踩坑。而且也不容易漏掉细节。

2.汇报有理有据，有结论。

向老板汇报的时候，会把前因后果说明清楚，分一二三四点，有理有据有结论，一次性汇报完毕，老板也能知晓事件完整流程和结果。

3.对新事物打破砂锅问到底。

初来新公司，对业务不熟练，问同事，问领导，问同行，多问为什么，角度也很新颖。

从她身上，我也改进了自己的一些习惯：

1.做事有计划，做记录。

因为比较早预约了周岁照，怕忘记，用备忘录做记录。临时想到的事情，或者远期要做的事情都记录下来，随时翻看，省得忘记。做完一项就划掉，也很有成就感。

2.多问为什么，怎么办。

有时候遇到一件事也会想想她会怎么回答，怎么做。怎么用简短重点文字讲述一件事情。这些都还要多学习。

3.可能发掘的一项新技能。

因为工作原因要求配音，她觉得我的声音比较适合，一开始我也想推脱。后来实在没办法就录了一些，发现也还不错。或许好好磨一 磨，还能开发这项技能。哈哈。

这是部分事项，有的已经记录到了明年2月。随时check，把混沌的生活理清。