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天外之月光

但行好事,莫问前程

天外之月光
天外之月光 天外之月光 2023-02-27 00:24 阅读(639)

求助贴?领导安排一个明知我不能胜任的工作,该怎么办?》原帖见 @佳雨欣然

回复有200字限制,就干脆重新发帖了,希望有更多的她蜜们热心发言。

众所周知,亲人可能辜负你,配偶可能辜负你,唯有技能与工作不会辜负你。

你的第一反应是“顶雷或者傀儡?”,完完全全是抵触甚至是怀疑的态度。

这就很不合理,个人认为至少体现出四个有待提高的地方:

一是你的观察力,帖子全文提供的信息不多,越是大场面大动作,越要强迫自己冷静,观察领导的表情、反应和在场其他相关人员的表情,牢牢记住领导说的话,事后复盘细节才有意义,避免自己再次陷入被动局面。

二是你的沟通力,你可能平时与这位领导沟通不及时,汇报频率不足,至少是没有保持定期与领导交流的习惯,对于领导关注此项工作的来龙去脉、关注重点都没有任何头绪,导致他认为已经在之前的工作会上提过让你兼任,但你依然认为这个决定是晴天霹雳。最重要的是,指令下达后你貌似也没有找领导进一步交流,积极主动询问领导的战略安排,从而确定下阶段工作重点。

三是你的信息力,或者说信息收集渠道有限,从宣布新任务到发帖接近有一个周末两天的时间,你还没能通过自己的人脉搞清楚新任务到底属于什么性质?是天降馅饼还是三花聚顶?这对你后期处理/推进该项工作的努力程度非常有影响。

四是你的敏感度,说实话,不管领导是在私下场所曾经提出了这样的想法,还是在之前的工作会上当众提过让你兼任,这个信号本身就应该引起你重视,当场就要行动起来研究可行性,能做就暗搓搓做好相关准备,不能做也暗搓搓通过各种场合引导领导打消这个念头。

排除掉顶雷或傀儡的可能性后,再排除掉老娘一看银行存款直接拍桌子说不干了的可能性后,假设单纯只是个新任务,我们一起来看看能怎么做?

目前好歹局面对你有利,对领导来说他并不像你自己认为的一样觉得你不胜任这项工作,在以前工作会上提出再到这次正式宣布的时期内,对你的观察可能超过了你自以为的了解,因此大可不必妄自菲薄觉得自己不胜任;对其他人来说,他们觉得你是领导钦点的新任务负责人,明面上或多或少都会给点面子;对自己来说,何尝不是机会和挑战呢?

一、态度。就像她蜜“@花凋 ”的建议“态度很积极,不要随便签字,有事一定要多找领导,要等领导点头”一样,态度积极是最重要的,哪怕前面已经有那么多不利因素,积极的推进态度也能帮助你尽快获得领导的进一步指示,甚至给你划重点,这样可以省力不少,同时也是让领导意识到困难不少,不要轻易背锅。

二、低调。就像她蜜“@sherry2015 ”的建议“不会做的去学,去问,多花时间把工作做好,人的潜力无限!”,各行各业体制不同、体系不同、企业文化不同、工作环境不同、人际关系不同,无法给出一针见血的方法,幸好老祖宗早就总结说:做事先做人。不论新任务最后的结果如何,低调点儿都不会反噬自己。

三、平衡。平衡之术往往是领导具备的能力,这里很简单,仅仅只需要平衡新任务和原有工作的精力分配,虽然所有的岗位职责上都必不可少有最后一句“完成领导交办的任务”,但也没说只完成交办任务就不做自己原本手头的工作了,因此务必分出精力确保自己原有工作不出乱子,至少在新任务结束后,最坏的结果也就是继续负责自己原有工作。

四、谨慎。务必谨慎对待签字、特事特办、急事从权处理之类的事情,保护好自己大过于新任务可能带来的收益,无需赘言。

五、复盘。前述说的4个改进之处可以在实际工作中慢慢锻炼,做不到就强迫自己一点点提高,觉得事情蹊跷或者有困难,及时复盘后仍无法解决,将具体困难再拿来大家一起讨论。

个人意见,仅供参考。如有冒犯,当我放P~

彩蛋:

如有迷惘彷徨犹豫,请搜索小她许多前辈的故事,从中汲取力量和方法。

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