昨天一早，有一位工程师找我汇报一个问题，开篇依然是“某某君在现场发现了一个问题，让我调查”，中间依然是“我收到信息后，调查了哪些人，某某工程师这样说，某某工程师又这样说“，结尾依然是”元芳，你怎么看“~~

我觉得忍无可忍了，决定直接向他开炮：

工程师A是这个看法，工程师B是这个看法。现在你又问我是什么看法，请我出结论。但是，你总是忘了说你自己是什么看法。实际上就是你没有做完自己的工作。

你一直在做”搬运工“，把大家的看法都集中起来，然后汇报到我这里，请我做决定。但是，请你想一想，我是否有必要出年薪15W，请一个”搬运工“来告诉我大家的意见。如果我期待的只是一个”搬运工“，那么完全没必要请人，更没必要出这么高的薪水。我可以自己做这些事情，仅仅只是打几个电话询问工程师而已。

如果大BOSS让我做一些事情，汇报工作时，我只是告诉他：我努力了很久，我听取了很多人的意见，现在请你拍板，我该怎么做？那么，BOSS是会失望呢失望呢还是失望呢？

作为一名责任负责人，你已经在这个岗位8个月了，完全应该具备在自己的职责范围内做决定的能力。可是，事实是，你从来没做过决定，只是转述其他人的意见，然后请我拍板。

所以，事实就是，年薪15W只请来了一个”搬运工“。对于这样的结果，我只能说我很失望。

以上为炮轰”搬运工“的精简版。说实话，我对这位负责人的失望已经持续了一段时间，他只会做”搬运工“，所有交代他去干的事情，都没有明确的结果。汇报时，他总是说：我做了很多努力，现在请你决定怎么办。其实，言下之意就是交代的事情没有做好，只是曾经尝试去做而已。所谓的曾经付出许多努力，不过是工作没做好的遮羞布。

今年2月份我也曾经找他谈过一次话，主题意思大致就是上头交代的任务，没有完成，根本不需要汇报，只需想尽一切办法，利用一切资源，完成任务就行。我明确跟他说过：下次汇报的时候，希望你只是说：经理，你交代的任务我做完了。而不是说：经理，我付出了很多努力，不是我做不到你交代的，只是别人不配合。现在请你决定我该怎么做。我可以明确告诉你，我的决定就是必须要完成任务，除非是不可抗力因素。给了你足够的权力来调动一切资源，但是你自己选择了放弃利用这些资源，选择被这些资源牵着鼻子走，再把活还回来给我拍板，这样不是长久之道。

好吧，请原谅我的开炮。但是我真是反感一直做这个”元芳“。我认为，自己的职责范围内，该做的事就是应该做好，该挑担的时候就是应该挑起这个担子，而不是试图把担子甩回给老板。

希望以后可以少看到他做搬运的工作。