我是不清楚公司营收的，只听说去年利润不好，所以我们的年终奖打了折。

4月底公司接了个很急的项目，我们部门的人30号下午被安排5.1期间在家加班。

然后过去一周也非常紧张，昨天部门全体都回公司加班，我是带病加班（声音还是哑的，咳嗽也还比较严重）。

昨天还有其他部门的人加班。

说到加班的事，有位其他部门50来岁的男同事（在公司有15年以上）说现在只要不是某总的嫡系，都被当“牲口”在用，他还说如果钱给位了我加班是没问题的，但是。。。

然后他很气愤地说去年公司才赚了300万+（营业额超过3个亿的），但是拿了150万（人均15万）出来给高管分红（这是他在其中一位老板桌面上看到的几位老板签的单子）。

我们去年做的这么辛苦，就是因为这些高管管理水平差（返工费+退货损失高达500万+）才导致公司利润少，但是扣我们这些做事的的人的钱（年终奖打折）来给高管分红，凭什么？

这位同事这两年应该也做的挺憋屈的，原来他部门有3人，前两年降本裁员后只剩他一个人，活干的更多了，骂也挨的多。

昨天晚上我和一位比较熟的供应商老板聊了下这事，他说要笑S了。300万+的利润，分红150万，你们老板是做慈善的；3个亿+，多大的风险啊，居然利润不到200万，亏的是公司的，赚的是个人的；你们公司是我所有做成品的客户中利润最少的一个。他是做零部件的，去年账面利润都有6%。

公司现在这些高管的管理能力确实有限，去年返工了这么多产品都没有吸取经验和教训，因为今年还在继续返工。比如昨天就有张5万的订单做好后成品要返工包装，这张单本来就是没有利润接下来，听他们说返工人工费单价要0.8元，重新采购材料成本要1块出头，做下来最少亏10万。

我们公司如果还是这些人在管理，大概率是没什么前途的，怪不得上两个月走了8位工程师。

新项目接下来的话，工作量估计有我们部门原有工作量的1/3。前天下午下班的时候，我问了下上司：现在增加了这么多工作量，不考虑加人吗？他说公司暂时不考虑。

 我原来的工作量已经满负荷，我也明确表示新工作接不了。原来的想法是坚持到明年退休，现在的想法是能做到哪天是哪天。最近因为太累，休息不好，咳嗽一直不好、嗓子也恢复不了。老公天天让我回家（我最近晚上咳的他也睡不好）算了，他说也不差这最后一年的工资，毕竟我的身体才是最重要的。