职场中,只有结果是最重要的
最近感受比较深的两件职场事情,记录一下:
1.让我team一个姑娘干一件事儿,很多事情需要依赖其他团队和人,我看到了她的努力,看见了催了好几轮的邮件(无人应答),设了n个reminder(还要继续催对方),但是没有看见结果。事情过去一个多月了,除了看见她把我copy在各种催人的邮件里,没见着啥实际性的进展。后来我实在看不下去了,就说你别再发这邮件了,给了几个人名,建议她组织和几个核心的人开了个小会,这个事情才开始往前推,有了一些实质性进展。
作为管理者,其实真心懒得管你过程,只看结果。结果好了,咋样都行。结果不好,你努力的过程,都显得你很无能。有时候职场真的不是没有功劳也有苦劳这回事儿。苦劳只是显示你的笨拙和无能。
2.我帮其他团队面试一个比较senior一点的一个岗位,也我有之前的同事面试(这个同事我觉得还挺不错的才给了推荐,80年的男性),结果招人的老板在92年女性,和80年男性之间选择了92年女性。我面了这个92年的姑娘,就明白了,为啥选了她。1.非常非常的结果导向,感觉她真的是“手段五花八门”;2.主观能动性很好,非常非常愿意主动学习,主动干活儿;3.那股积极的生命力和能量,真不是我这80年朋友能够比的,那股passion,真的还蛮有感染力的。虽然这个姑娘也有一些我很不喜欢的地方,哈哈哈,但是我还是给她投了赞成票。只要在一些地方足够outstanding,在其他的一些地方是真可以忽略。

作为管理者,其实真心懒得管你过程,只看结果。结果好了,咋样都行。结果不好,你努力的过程,都显得你很无能。有时候职场真的不是没有功劳也有苦劳这回事儿。苦劳只是显示你的笨拙和无能。
再赞同不过了。有的员工真的是不动脑子去想办法。一问就是我跟了呀我催了呀。然而就是没结果。
我这里还经常有员工抱怨为啥同序列同职级,别人挣的比自己多?
关于这个,我很多时候都懒得回复。说直白点,在领导心里,每个人的产出差异太大了,有些人就是能把工作做到心坎里去,而有些人做的那叫一个叫天天不应叫地地不灵。比从头开始做一遍都费劲。
我前领导跟我说,大意是如果明知结果不好,那么更要注重过程。不去背锅吧!
这点我也很认同
看结果是的,过程偶尔给看到就行