四个月前空降的，得益于本部门，今年老大空置，前老大，人品，能力巨好，春节前离职的。

一直空置，他上家公司整体裁员，拿到赔偿金，来这了，据说薪资很高很高。

不仅他来了，他还带了两个，原下属一块来，现在整个部门，除了他带来的这两个人，我们私下吐槽，也不会找他们，不知道他们对他何感。其余都烦他烦的了不得。

1.急于求成，今天提一个要求，明天就要结果。而且，没有帮扶，逼你出结果。

2.对别人负责的事情，看的无比轻。自己做的事，无比重。

3.心眼奇小，听不得任何反对的话，不顺着他说，立马甩脸子。

4.部门内平时说的玩笑话，加油添醋向上传递。

5.作为部门老大，不给下属抗压力，而是制造压力，不顺利的事情，夸大压力给下属。

6.上边还没说裁员降薪，屡屡拿裁员，向我们施压。

7.主动推行绩效，在整个公司，唯有我们部门，哪怕所有人都反对，一意推行。(一致认为，他搞绩效，就能决定每个人到手工资，进而拿捏)

个位数员工的部门，私下各自组队吐槽他，甚至可以建个除他以外的群，一起吐槽了。

团队里最年轻气盛，没有生活压力的人，已经离职了。

显而易见的是，他自己不会主动走的，这种人有一套自己的价值观，自洽的很，都是别人的问题，自己没有问题。

还觉得对我们太仁慈了

而且，感知力对自己特别有利，别人看出来，上层对他的工作也不满意，跨行过来的，对我们产品不了解，瞎指挥，中层开会，问起来，就是不清楚，不了解，总部和生产基地两边对他的闲话很多，中层开会，老板也经常怼他，搁别人。早就呆的不自在了。人家就有这种钝感力，感受不到，自洽的很。

明天又要给开会，岗位职责和研发任务分配。