今天和总监吵架了
新成立店发票额度不够用,要申请,有一批货要出开上千万,合同前几天才发出来跟进,国庆节10月9号才上班,现在17号了,25号交货。我是财务主管发现这问题 要申请,税局下现场。就一顿说我怎么现在才说,你是冲人头的吗?我之前几月申请过,税局要审批,资料不齐,税局不同意。说我税局发你工资好了。我就想现在说还不迟,要解决,半小时数落,不是在如何解决,在责怪,骂人。她就是这样的人,每次我就是要跟她吵,业务签合同,收款都不告诉我们财务,只有我们问了才知道,下订单也不考虑我们这边,不管死活。 吵完,就说我不合适公司工作环境可以提出来,说不上心可以提离职。我真心说叫公司裁我,公司就不想要赔偿,很多人都是劝退。以前天天加班赶账,腰做手术花了4万多,那时候想离职,手术后又到回去上班,真犯贱。一直说我两三年没有结帐,就是不服气,想搞出来。我才回去的,要争气。其实就是自己傻,啥争气啊。 我们不只这一次吵,每个小事都会吵,睚眦必报。我今天也想离职,解脱。
上一次手术时工资前几月停发我,她是会睚眦必报的人。
从我们这离职的财务没有一个顺利的,都是闹掰。
遇到这种情况,冲动辞职往往是最不聪明的选择,稳住情绪、稳住流程,先把自己保护好,才有翻身的可能。
与此同时,把这段不舒服的时间当成练级期。别把精力浪费在讨说法上,花在技能上会更划算。我记得那段被针对的日子,我逼自己把月末对账提前做,把工作输出格式化,把常见错误做成清单并逐条排查。结果虽然累,但专业度明显升高,后来同事反而常来问我细节。提升不一定要考证书,先把能让你每天少出错的那几项练熟,再去补短板。职业的安全感来自能力,而不只是关系。
如果最终你真的决定离开,也请带着底气走人。别在情绪的高点递辞呈。先把手头交接清楚,把关键项目和数据做成一页PPT,方便在面试或内部谈判时展示你的贡献;同时保持工作态度专业,离职时的口碑比你想象中重要。很多人以为走人就是放弃,其实带着清晰的成果记录和职业平和感离开,反而是赢回尊严的一种方式。
这种负能量工作方式让人很消耗,我已经3年了,很累,这是和自己部门领导。去年是和业务部门吵,更凶,更难搞。她说一直在护着我,帮我,唇亡齿寒,她财务总监都要被业务打,她不护我 就得她挨打。
姐妹们,我好几次想离职。就为了这三瓜两枣,你们有什么建议吗?
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忘了时间的钟8d1b忘了时间的钟8d1b引用 @ 磨合期 @ 磨合期 的话:汇报上去,说你解决不了就行了嘛,表示自己能力不足啊,她是部门老大,老大来解决啊
强,你们都是甩锅大神,我就是这么直面跟她吵,她反咬我一口,说开掉我,我也很恼火,说开就开。

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