【小花-悦读】100books-049 如何衡量你的人生1

part1 如果确定你将获得事业的成功

唯一让人有工作满足感的方法就是从事你所认为伟大的工作，而通往伟大工作的唯一方法就是爱上所从事的工作。如果你还没找到这种工作，那就继续找，不要将就，要跟随自己的心，总有一天你会找到的。 --史蒂芬.乔布斯

1、许多人都掉入了一个陷阱：把时间花费在喊口号最响亮的那个人身上，把才能用在最快能见效的那件事情上。

会哭的孩子有奶吃哈哈。我们总在抢夺彼此的资源。

2、重点、根据机遇权衡计划、分配资源-这三者结合起来就形成了你的策略。

3、在动力因素和基础因素之间取得平衡：动力因素-有挑战性、获得认可、责任感、个人成长。

4、金钱只能减少你的职业挫败感。超过一定的临界点，改善基础因素，如钱、地位、薪水、安全保证、工作条件等这些只是幸福的副产品，而不是产生幸福的原因。

我们需要时不时的问自己：这份工作对我有意义吗？会给我带来机会吗？我还能继续学习新东西吗？我有机会得到认可、活的成就感吗？我将会被赋予更多责任吗？

目前我的工作比较沉闷，不太具备以上的东西，这也是我苦恼的地方，环境无法改变，只能改变自己了。

5、如果我们问对了问题，通常都很容易得到答案。接受一项工作前，问问自己：成功的完成这项任务，先要验证哪些假设条件是真实的？

6、你的战略和你所说的一致吗？

战略，都是从大量与资源分配有关的日常决定中产生的。你要如何确保自己在朝着正确的方向走呢？这就要看你的资源都流到哪去了。如果你的资源不是用在已经决定的策略上，就不可能实现。

书中的错位激励很有趣：举例的管理培训生、众议院连任问题造成的计划流产。

在国内也是一样的请款，我们现在社会过于急功近利，任何事情都想马上得到成效，没有成效，也要马上知道结果。

书中提到：很多人无意将资源放在能取得立竿见影的效果的活动中。而这些活动与他们的目标没有关系，所以也难以实现自己的目标--这就是没有正确的利用资源。

我们总是在做紧急而不重要的事情，4象限法又被提出来了。

7、我们总是优先做那些能立刻产生回报的事情，比如升值加薪，而不愿把时间放在长期的工作上，或很多年都看不到回报的事情上，比如养育孩子成才。

而当我们获得回报时候，又把回报花在自己和家庭追求高享受的生活方式上，如更好的车子、房子。问题是：这些需求很快就会把个人资源配置的过程固定在原地不动--我要花很多时间在工作上，不然就得不到升值，我需要升职，要不就得不到。。。

只看楼主

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