【为什么小米的“参与感营销”你学不会】

首先不是所有的产品读能培养出有参与感的粉丝

小米的手机是智能的手机，智能手机本质是一台小电脑，这种产品具有足够的空间让消费者体现自己的个性，并分享自己的个性玩法引起大家的认同。比如手机可以设置桌面、屏保、下载各种APP，玩法太多太多了。

假如你的产品是一台微波炉，请问你想怎样让粉丝制造出参与感？其实微波炉HIA不是最惨的，至少还能分享做菜的攻略，可能性还是很多的，但是洗衣机和冰箱呢？

做爆品，前提是做一个好的单品，做一个好的单品，前提是这个单品有足够的空间容纳不同人的想象力。

其次，小米论坛从无到有，从小到大，黎万强自己在书里有说精力了很长的时间

在小米发布第一代手机时，为了积累50万原始潜在用户，小米用了一年多的时间。

黎万强在书里也坦承：老大带头，亲自泡社群、和用户互动，每天至少15分钟，一般是一小时，从高管到员工都不例外，整整一年。这个在今天又几个公司学得到？

在社群运营上，从来都是少“就是多，慢就是快”。

早年玩论坛，一开张就开几十个分论坛的，死得快，好论坛都是慢慢做起来，慢慢找到新版主，慢慢扩张的。

后来写博客，一开始就列一对目录写N个芳香的，往往写不出名堂。专注一个领域，倒是成就一批专业博客。

而后来流行微博，真正的微博红人，哪个不是身上有一个明确的标签？

积累品牌的过程是很慢的，但是积累起来了，就可以加速成长，问题是在这个瞬息万变的互联网时代，太多的人担心“快鱼吃慢鱼”。

雷军总结的关键词专注，说起来很对，但做起来并不容易。因为想在一二芳香做出足够大的深度和影响力，光凭专注就很不容易，还要找到足够大的市场让我们专注更不容易。所以很多企业的运营策略其实是多元化的，借助自己的资金和经验，在不同但相关联的领域，甚至是不相干的领域做到多元化投资，可能是获得商业回报的更好方式吧。

发烧的人很多，但是又发烧又会玩的人才是王道

怎么叫发烧？是你逼别人更专业。

怎么叫会玩？是你比别人有创意。

看到小妮的各种经典营销案例，你敢问自己，如果你是雷军，你会和他一样把“致青春”玩得这么有情怀吗？如果是你，你会想到做一个晒一晒用过的手机拼图发微博的创意，并能够马上找到人做出来上线吗？

有了“专注”，才能“极致”，有了前两者，才能“快”。三者合一，才能积累“口碑”。

【你的碎片化时间用途越多，你的生活选择就越多】

人有没有办法利用碎片化时间完成系统的工作？或者说在碎片化时间工作模式下，我们能否依然连续喝整体化的思考，同时又不丧失快速反应能力？

事实上我们仔细回忆写文章的过程，有两种情况，第一种情况是下笔如有神，给你一个安静的时间段一蹴而就，第二种情况，你写了好几个开头，都无法深入下去，只能换个时间再写。

为什么会有两种截然的结果？其实答案是很简单，文章写起来顺畅往往是因为你原来对这个问题有很多积累，所以有一个安静的时间段就能下笔千言，加入你对要表达的问题缺少积累，有再多时间也无法写好。

明白这一点，你就会意识到，有些工作的确需要大块的时间，但如果不是提前做够铺垫，这些大块的时间并不会有效果。

我自己的写作习惯是“五分钟”文章法，也就是说：

一份完整的文章+5分钟构思+...5分钟构思+半小时提纲+5分钟构思+...+5分钟构思+半小时提纲+5分钟构思+2小时高效率写作+5分钟修改......

当我需要写一篇文章的时候，往往没办法安排一个白天甚至一个上午的时间，即便安排了也没有灵感动笔。我会预定一个写作时间，在此之前，我会利用一切可以利用的碎片化时间提前构思。

这里讲的构思可以是带着问题查资料、找素材、请教他人，也可以是随手写下一些灵感，这样的构思片段多了，我就会抽出完整的半个小时，把碎片化灵感整合成一个提纲，或者一个小段落文章，然后继续积累素材。攒的内容多了，自然有些的欲望，那个时候我两个小时就可以一口气写完5000字，甚至10000字的文章，而且质量还不错。

写文章如此，很多其他的工作其实也是如此。比如营销策划、项目计划、书籍出版，很多智力劳动都可以这样利用碎片化时间加以完成。