读书笔记—行政经理365天超级管理手册
分享前叨叨:一月去一次书店坐在大阶梯上读书,感觉甚是惬意!术业有专攻,希望能助大家对行政有所了解。
1、行政部对内对外都代表企业。对内要创造良好的工作环境并持续改善,对外则要保持联络,维持好关系。
2、为了合理分配时间,行政经理必须了解一年中国家法定的节假日(春节,国庆节法定放假天数为3天,其余为一天)。
3、工作时间计算:
年工作日:365-104(休息日)-11(节假日)=250天
季工作日:250/4=62.5天
月工作日:250/12=20.83天
4、以月为单位报销,以季度为单位盘点办公用品。
5、行政经理必备专业知识:行政管理知识(行政规划,行政职能,管理职能,管理办法)、法律知识(劳动法,合同法,档案法)、社会知识(社会学,心理学)。
6、行政经理个人能力要求:管理能力,观察力与预见力,分析解决问题的能力,应变能力,控制能力。
7、行政经理的职业道德在起点上要高于一般岗位的职业道德,凡是要求员工遵守的制度,行政经理首先要遵守好。
8、下达指示时,能当面谈话就不要打电话,能打电话就不要书面通知,能书面通知就不要托人传递。在要求下属完成高难度项目时,要明确奖励和处罚机制,这样下属才会有动力。
9、行政经理最好将下达的指示命令纪录,要求下属纪录,以便检查和监督执行情况。
10、5S管理:整理(seiri)、整顿(seiton)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)。

行政管理的书 离我好遥远 哈哈
我算半个行政的人,小公司没这么规范,条条框框比较多,这书有用