不忘初心，方得始终。——————题记

　　第一次对华为有印象，是关于华为的跳楼事件，但是也仅仅只是当听一个新闻而已。就像后面关于富士康的跳楼事件一样。因为人的基数大了，那么有可能非工作原因引起的跳楼事件，但是因为有了媒体的发酵，后面都会成为对企业的拷问。

　　再后来对华为有印象，是因为关于华为的Ｐ７出来的时候，身边有几个朋友都买了这部手机，我从他们手上拿过来玩过，感觉很轻薄，最重要的，感觉性价比不错啊，比那个时候的苹果便宜许多！

　　而读了《下一个倒下的会不会是华为》之后，让我对华为有一个更加直观的认识。最重要的是，在这本书里面，学习到了更多的管理方面的知识，对我的人生感触真的是相当大的。

　　这本书的作者，不是华为人，所以他能够跳出来做一个冷眼旁观者。但是，他又先后访谈了136华为现任或者前任中高层管理者。与 华为的创始人任正非也有十多年的历史。这又能够让他不是以一种臆想状态来写这本书。

　　华为公司的“垫子文化”，可能会饱受非议，但是只有经历过创业时期那种艰辛的人才知道，其实那是一个公司最原始的积累，也是一个公司最开始的奋斗。很多做ＩＴ行业的，都好像会有这样的“床垫文化”，包括我之前看《阿里传》的时候。里面也有关于这种文化的描述。

　　华为一直坚持以”客户为中心，以奋斗者为本“的企业文化的传承与延伸。以客户为中心，才能够跳出思给禁锢，想方设法解决客户需求，才能够在那么多国家发生战乱，发生暴动的时候，华为人依然能够坚守在岗位。那个时候，支持他们的信念，不是别的，就是以客户为中心，坚持让客户满意。这在一个企业的发展与壮大的过程中，起着相当重要的作用。而以奋斗者为本，也是我觉得华为文化与众多企业文化有本质区别的地方。华为坚持不上市，将股份与利益分配给广大的员工，推行众人持股，让公司变成大家的公司。而这样的思想雏形，在企业一开始成立之初，在创始人任正非的脑袋里面就形成了，而且这么多年，也坚持了。正因为不上市，所以华为能够多年潜心于研发与创造，而不是单纯的想着给资本主义市场的股东们以交待，才能够让华为在短短27年时间里，就完成了从老鼠到雄狮的转变。让员工持股，让员工享利，这会激发每一个人的奋斗激情，能够让每一个人，把公司当成自己的，有一种更深层次的企业认同感与归属感。

　　在企业文化里面，任正非一直强调：开放，妥协，灰度。这三个词，最终定格，也促进华为朝着一个良性的方向去发展。正因为持有一种开放的心态，所以才会在1999年请来IBM的“洋和尚”念经，担任企业的管理咨询顾问。为了改变华为当时上下的一些管理混乱等形象，任正非不止一次的发出“削足适履”这样的话。我们常常强调，穿鞋要让脚舒服，不能够追求鞋的漂亮，但是做为企业，有很多时候，当发现脚开始肆无忌惮的横长的时候，必须要下狠手，削足适履。很多时候，我们觉得妥协是一个贬义词，那代表着你输了，你没面子等的代名词。但是在企业里，妥协却是一门相当好的艺术。对内，同事对同事的妥协，能够有一个友好的工作氛围；上级对下级的妥协，能够包容下级的缺点，更多看到他的优点；对外，公司与公司之间的妥协，那也不是有没有面子，杀敌一千，自伤八百，这样的事情，只有傻瓜才干。很多时候，我们学会妥协，大家一起共同进步。至于灰度，是一个人思想成熟的标志。小的时候看电影或者电视，我们总喜欢问大人：这个人是好人，还是坏人？在小孩的眼里面，世界只有黑或者白。但是实际上，世界上还有很多的灰色地带。他处于白与黑之间，是一个过度，也是一个转换。一个人，你不可能单纯的来判断他是好还是坏，是黑还是白。有可能这个时候，他是好的，但是下一刻，他也有坏的时候，也有可能，在这个人眼里面，他是坏的，但是在另外的人眼里面，他却是好的。哪怕同样的一件事情，在不同的人眼里面，在不同的利益体面前，其实都会有好坏之分。所以我们要学会以灰度的思想来看待这个世界，不能够因为他的恶而无视他的善，也不因为他的善而覆盖他的恶。灰度，真的是一个相当好的词语，也是一种很好的人生态度。

　　任正非是一个军人，他的很多观念里，有一种军人的概念。但是他却又不完全像个军人一样，会杀对方个遍甲不留。对于竞争对手，他提出了友商的概念。在很多的时候，我们很多人都会把竞争对手当成敌人，想将对方赶出市场，自己独霸天下，而任正非却不是这样想，在员工签了合同，拆除别的公司的交换机的时候，他主动让员工放弃。他说市场那么大，你不要一个人想着把一个蛋糕都吃完了。。。。。。。我觉得这些观念，对于我们这个年代创业的人来讲，真的很值得学习。我们现在常常就是希望拼个你死我活，将对方赶出市场，其实，你将对方赶出市场了又如何，你就能够独霸天下吗？

　　当然，在书里面，也没有把任正非神化，比如任正非脾气不好；比如任正非也会在外人面前不给自己的属下面子等等。包括华为公司内部的心声社区，也会有很多的员工，对公司的管理结构，组织构架的不满。但是任何一个事情，都要一分为二的看。任正非是人，不是神，是人就会有脾气，会有弱点，也会有性格上的缺失。但是他的大度，包容，舍得钱财，不把企业家族化等作风，却是最值得我们敬重与仰慕的地方。任何一家公司，外人看到的只是他的光鲜亮丽，内部其实也总是会有抱怨与不满，但是不重要，有问题了我们就想办法解决就是。这才是一个企业发展与壮大的根源之本。

　　看完这本《下一个倒下的会不会是华为》后，突然有冲动再将《阿里传》读一遍。在这些别人的故事里，以一种旁观者的状态，去学习，去汲取，去进步，将思想为自己所用，这就是成长。