我在现在的公司已干满11年现在是第12个年头，我的工作算是公司比较核心的岗位，当然也一直非常忙。去年11月、12月我由于身体原因，老板终于意识到一个是我真的太忙，二个万一哪天我不干或是干不了公司会比较被动，所以基于各方面的原因决定配个助理给我。副总找我谈话的时候把公司领导的意思表达的很清楚：希望我的工作不要有太大压力，把我从事务性的工作解脱出来，把助理培养出来了我有时间和精力去做更多的管理性工作。

     我来公司10几年来给公司带了不少徒弟出来，除了已离职的，现在留下来的就有工程部二个让老板非常满意的报价文员和分厂的几个同事；我还兼了公司的体系管理员，但我不做具体的工作，现在公司的内审员好多都是我手把手教出来的。

     我从来没有教会徒弟饿死师傅的想法，只有把别人教会了我才有时间和精力去做更高难度的工作。比如分厂那个和我相同职位的同事就是我把他从一个普通的仓管员手把手教会的。昨晚和一个朋友聊起这事，朋友还说基础性的工作教给助理，有些关键性的还是留在这里。我说我是不藏私全部教的，我的理由是：

 一、我没打算在这个公司养老，哪天我不想干或是其他原因干不了，有接的上我工作的人我可以走的很顺利。

二、我参加工作已经20年，在这个公司也工作了10多年，如果被一个20多岁的小姑娘替换掉，那只能说明我老了，不适合这个社会，已经没有了竞争力，那就早日退休养老吧。只有把助理培养出来了，我才有精力去学习更多的职场新技能。

三、所谓师傅领进门修行在个人，有些东西就算我手把手的教了，但由于受各人能力、素质、还有阅历以及人生经验的影响也不能马上学到百分百。职场中有些经验还是要靠积累。

四、我当初刚参加工作的时候也是靠前辈们教我，再加上自己后天的领悟和努力及不断学习才有今天的职场经验。如果大家都藏私的话，那这个社会岂不是进步很慢？

     综上，我选择授人以渔，你呢？