【我如何高效的工作】正确领会领导、客户的意图是关键
之前已经写过一篇了,不过被爱了,绞尽脑汁又想起来一些。
这篇主要是讲领导突然交个你一个工作这种情况;或者客户需要你写某个方案的情况。
我领导是一个话能说半截只说三分之一,剩下全靠自行领会的人,她让我做报价,就交待一句, 报细致一点,细致到什么程度,靠我自行领会。
其实这个只可意会的自行领会是有规律可循的。
报细致一点,这时候你就得想,过往做过的报价,最细致的是到什么程度,赶紧问她,是不是要像XX一样报,领导如果不清楚,你就再把怎么报的大致说一下,领导就会跟你说怎么来。如果领导不耐烦,就自求多福,比如我领导,很不耐烦我追问,心情好会跟我说怎么弄,心情不好完全不鸟我,这时候我就往最细的报,时间充足再做个备选,不充足已经最细致了,她也无话可说。
这里面的操作要点是,过问做过的报价要烂熟于胸,做不到的就记录清楚,随时可以查看,有思路了就赶紧和领导沟通,别埋头苦干,到时候不对又返工。
领会客户意图全靠沟通,小师妹前两天做一个方案,人家就给她一个图纸,她啥都不问, 埋头就开始苦干,看她实在忙不赢,我良心发现帮她一起加班,一问才知道,对方什么要求她完全没问,就按照惯例开整了,我赶紧叫她打电话,最后好多东西人家是不需要我们写方案的,其他的可以按照惯例来,问清楚之后工作量骤减,我也不用帮她加班了,剩下的活她自己就可以搞定。
全篇的中心思想就是,要动脑、要沟通~~~~~~
好久没自称网红的网红,坐自己的沙发
网红的沙发好难坐。
这点很重要
要是碰上个不愿意沟通的领导咋办?领导就愿意自己埋头苦干,不鸟你呀,想跟他沟通都感觉沟通不了,可是不沟通问题也解决不了
m
正解,动脑的意思就是得调动各方资源
勤沟通总没错
多沟通,准没错