职场新人会做人比会做事更重要，如果即会做人也会做事，天啊，这就是完美的人才！

职场新人无外乎这四种情况，举几个栗子。

会做事不会做人的A

A上学时就是学霸，工作后做事雷厉风行，与同事没什么交流，说话也只是例行公事，而且说话语气比较生硬，不了解她的人总认为她在生气，对同事漠不关心，比如同事结婚或者有什么大事发生，她都一概不闻不问，连假装的关心都不会。午饭大家坐一起说笑，她总是格格不入自己坐在一边，把耳机一戴沉浸在自己的小世界里。去领导办公室汇报完工作即起，一点费话也没有，有时本来领导想让她多坐一会表示关心一下她，但她从来不给人沟通的机会。而且有时领导也和大家在一起讨论什么的时候，她可能会冒出一句话，能把你顶到南墙上去，弄得领导很没面子。当然结果是除了工作，谁和她也没有交集。

会做人不会做事的B

B入职后主动与人交流打招呼，刚上班那天特意打扮了一下，很漂亮的女孩，挨个拜见了领导，然后又到同事那报到，请大家多关照的意思。开始时B的领导一看这女孩漂亮可爱又会处事，自然想重用她，就特意的把一些工作交给她办。可B是擅长跑龙套的，领导交办的文案做的浅薄缺乏内涵，然后领导又让她公关，却发现女孩的另一大亮点，有酒量，这也好办了，以后需要公关带上她就可以了。有一次B在酒场喝大泄了密，给公司造成了很大损失。以后公关的差事也不带她了，只让她做简单的收发及后勤工作。

不会做人又不会做事的C

C是在公司招聘结束后上班的，大家背地议论她是靠关系，有说是亲爹帮忙找的工作，也有说是未来的公公的势力，反正就是特招。C上班后先洗脸化妆，然后吃早餐，然后是喝茶看八卦，自己穿戴高档就讥讽同事的穿着品味，她在财务部门，主管也管不了她，因为她从未拿主管当回事，有事直接找高层，业务一知半解还不虚心，主管交办的事从来不好好做，而且明明不是大牌还耍大牌，在她眼里她部门一个好人也没有，清高而尖酸。主管讨厌她没办法，也得养着她，同事讨厌她远离她。

会做人又会做事的D

D是后到公司的，开始时她也不太会做事，因为底子比较薄，又是跨行发展，比别人做的吃力。但是D非常非常勤奋，又很会处理同事间的关系，所以老同事都喜欢教她，外出谈合作跑业务等都喜欢带上她，只要有她在场，她会把同事的所需想的非常周到，然后照顾的也非常周到。开会学习主动记录，领导找她或者同事找她谈工作总是带着记录本，把领导和同事的话记下来，非常谦虚好学，底子薄不怕，怕就怕懒惰不进取，而D的特点就是谦虚加努力，细心加责任心。D总是第一个到公司，又是最后一个离开公司，她每天要比别人多工作一个多小时，这也就是说，一个月她要多工作20多个小时，而且这“一早一晚”，效率是非常高的，对D的业务素质提高的非常快。

会做人是考察培养的首选问题，因为人的品质是不容易改变的，而人的能力是能改变和提高的，只要加以时日的努力，能力的提高指日可待，江山易改禀性难易，这是千古至理。D就是最有说服力的例子，由于她的会做人，再加上自身的努力和同事们的引领，当把自己打造得渐渐丰满时，得到领导提携的机会非常大。而只会做事的A领导欣赏而不喜欢，只会做人的B领导喜欢而不重用，不会做人又不会做事的C领导只把她当一物件，当这一物件没有可利用价值时，首先淘汰的是她。