现在的好多人，踌躇不得志，总觉得自己可以做更多、更重要的事情。不得不说，每个人身上都有闪光点，但是如果不展现出来， 又如何才能“得志”呢？展现的方式的之一，就是要会说话。我们自身，甚至周围总是会有以下几种人：

       1、说不出来。

       说不出来，不懂得表达，也就是人们口中的“嘴笨”，这个一度被人称为优点，因为它的反义词是“油嘴滑舌”，毕竟谁都不想和油嘴滑舌的人相处。

       小陈的领导让小陈做一份统计汇总数据，但是小陈对与之有关的数据不了解，不知道该如何做，于是直接去请教做数据的同事，他说：“我领导让我做一份数据，但是我不会做，你能提供一下吗？”毕竟大多数人都有一种“被需要”的心理。可是同事却拒绝了，为什么？小陈很纳闷。

       首先，他没有搞清楚领导要的结果是什么样的；其次，没有理清思路就贸然找同事帮忙，同事觉得这是领导交代给小陈的工作，你不会可以学呀，为什么反而把工作压到他们身上？

       其实小陈的本意就是寻求帮助，请同事提供一份基础数据，然后他去汇总，而不是工作转嫁，只因不会表达、表达不完全，既没有按时完成领导交代的工作，还影响了同事之间的感情。

       2、表达方式不对。

       明明是请人帮忙，结果说出来却像是命令。搞得别人好像没得选择，索性直接拒绝。时间长了，谁愿意与之共处呢？除非有受虐倾向。

       办公室同事几个约着一起叫外卖，唯独没有小陈。小陈觉得受到孤立，于是极力想要融入进去，“也帮我叫一份吧”，顿时，热烈讨论的他们顿时因为他的加入鸦雀无声，好像之前的热闹都不曾存在一般。本来憋在心里的尴尬顿时脸上也挂不住了，忍不住提高声音问：“我怎么觉得你们故意不和我一起？”一个平时性格大大咧咧的同事说：“人家小王上次帮你叫的外卖你到现在都没给人家钱呢，难道要别人继续为你的午餐买单吗？你怎么只知道让别人请你却不知道请别人？只想沾光不想吃亏谁愿意和你一起！再说了，大家都是同事，都是一个级别的，你让给你买就给你买啊，你算老几？"人们总是对于别人欠自己的东西记忆深刻，却总是对自己欠别人的太过于健忘。小陈记起，确实有一次，他中午加班，请小王给他带了午餐，之后因为工作忙就忘了，而小王碍于面子觉得也没几块钱就没跟他要，却把这事儿跟其他几位同事说了，所以对小陈形成了只会沾光、居高临下的印象。

       如果会说话，同样的话，只要稍微改变一下表达的方式，就可以提高YES的概率。现在开始跟大家分享在《所谓情商高，就是会说话》中的三个步骤。

       1、不直接说出自己的想法。

       说话不要太直，不要直接表达你的想法。举个例子。

       -----我想喝杯茶水。

       -----哦。（心理活动：你想喝水跟我有什么关系？还茶水嘞？呵呵）

       -----给我倒杯茶水吧。

       -----我现在没空。（心理活动：凭什么让我给你倒？）

       2、揣摩对方的心理。

       我：希望对方可以为我倒杯茶水。

       对方：不喜欢被人命令，没义务帮他人倒茶水。

       3、考虑符合对方利益的措辞。

       我：希望对方可以为我倒杯茶水。

       对方：不喜欢被人命令，没义务帮他人倒茶水。PS：人人都希望获得他人的夸赞与认可。

       我：茶叶放得太高，我没有你高，可以为我拿一下吗？我想冲杯茶水，谢谢。

       对方：（一下子被认可，身高比他高哦，一声”谢谢“觉得很受用，心里很开心，帮忙拿了茶叶，趁着好心情顺带冲了杯茶水）。

       这个例子并非绝对，只是因为转化了说话的方式，进而影响到了结果。

       回到文首，以叫外卖为例，如果小陈改变自己的说话方式，结果又会是什么样的呢？让我们恢复一下场景。

        办公室同事几个约着一起叫外卖，唯独没有小陈。小陈觉得受到孤立，于是极力想要融入进去。

       小陈：HI，小王，上次你帮我带的饭还没来得及还你钱呢，这会想起来了，钱呢，就不还你了，不如趁着这个机会，把大家伙一起请了吧，大家都选好想吃什么了吗？

       小王愣了，大家也愣了，之后都说”好“，并且把小陈纳进了他们的讨论队一起讨论叫什么外卖。

       小王以为小陈已经忘了，他们私下里甚至认为小陈是个小气鬼，只肯沾光不肯吃亏，可是，似乎他们误会了小陈。其实小陈还记着呢，而且趁着还小王人情的同时把大家都请了，小王觉得有面子，其他人是因为小王才免费吃到了午餐。而其他人，因为受了小陈一餐一饭，便对他产生一些亲近感，开始不那么排斥他了。

       试想，这类似场景是否似曾相识？每天发生在你的工作生活中，甚至就发生在你身上。那么，今天就开始改变吧，改变你的表达方式。我会分享更多的东西给大家哦，我们一起边学边练习运用，愿我们工作生活把更多的”NO“变成”YES“！。