好久没来小她，因为前段时间实在是太忙，上一次的发帖是写老公成功加薪70%，这次是来写我成功加薪80%的，老公说他感觉怎么样都赶不上我赚钱的速度了（偷笑）

我是6月份加的薪，还升了职，老大还许诺最迟两年最快一年再升职一次，我很庆幸遇见了一位赏识自己的老大。老大说我去年的表现有目共睹，加薪是应该的，以下来说说我的一些心得。

1. 站在老大的老大的位置来思考

  比如说老大让准备一份报告，我会想老大的老大会想要看到什么数据，什么形式，他会提什么问题，老大该怎么来回答，无条件为老大想好一切可能的质疑并提前消除。

2. 老大交代的重要事情要先做

   每天的事情都很多很杂，要通过经验来判断哪件事是最重要的就要先去解决，不要等到老大来追问，不重要的可以先缓一缓

3.反馈和汇报很重要

  老大很忙，我就每个月月初都准备好一个报告，告诉老大我最近做了什么，正在做什么，准备做什么，需要哪些帮助，帮助其他团队做了什么。

4.  找到新的知识点并分享给老大

   身在互联网行业，发展非常快，老大有时候也会有跟不上信息更新的时候，我会自己去找最新动态或参加行业会议并跟老大汇报，老大也会给出一些建议看看需不需要用到我们自己公司来。

5.一切以数字来说话

   杜绝一切 “可能”“大概”“好像”的说辞，一切用数据来说话，好就好，不好就是不好。

以我的经验，能为老大减少工作负担的员工就是好员工，相应地老大也会尽力为你去争取利益以便你更加卖力为他/她以及公司效力，当然也需要老板懂得赏识你，如果你总是觉得老板不懂得赏识你，可以先反省一下自己为他/她减少了多少工作负担。