我喜欢讲自己的故事！

       我是一个在任何公司都会耀眼的人，并不是指自己多优秀！虽然说是金子在哪里都会发光，但是金子被埋没太久，本身的时间成本和机会成本很高！不知道我说这句话，大家是否能够明白！

       以我为例，不管身在哪一家公司，我会在最短的时间内，让大家都认识我！虽然部门和部门之间没有很多交叉，但是不影响你跟其他部门的同事认识！

       我身在桂总团队，主要负责后台工作，跟各个团队领导人接触比较多，所有数据汇总和上报下达都通过我，所以我对整个团队的业绩和每个组员的业绩十分清楚，同时我作为桂总的助理，我会提前10天做好相关工作，并提醒桂总已经做好哪几类表格，何时需要找我要（如果我现在发给她，她未必记得住，这是第一，到时候找起来很麻烦，这是第二）！趁桂总在公司的时候，跟她核对好数据！

       当桂总遇到一些难以处理的问题，我会提醒桂总跟公司某位领导协调，并且微信发一些沟通的术语给她，提醒她如何协调比较合情合理，便于问题解决！所以做事上面，桂总对我很放心！

       平时整个公司的任何培训都积极参加，公司对员工的培训很多，例如：初级业务员培训、讲师培训、精英培训、礼仪培训等等。每次培训都要交费用，几百至几千不等，当然，因为我的工作做得好，而且跟桂总走得近，设身处地地为桂总着想，所以桂总很乐意培养我，每次参加培训的费用她帮我出，所以节约了我的金钱，也让我得到了提升！

       下面就是我要讲的，如何在培训中脱颖而出！任何一场培训都有考核，所以在培训之前要做好功课，才能在培训会议上积极发挥！演讲不好没关系，重点是开头和结尾一定要想好，肯定能给你加分！而且在培训会议上一定要虚心学习，因为敢参加培训的肯定是有基础的，而且条件都不错，剩下的就是技能和水平的竞争，有真材实料才能长久，否则只是昙花一现，所以乐于跟参加培训的学员热络起来，建立一种关系，私下也可以相互讨教，另外就是要跟培训的教练热络起来，至少让他们记住有你这个人，因为考核结束之后，他们会跟公司高管提交考核记录，你能否在公司立马一鸣惊人就看你是否能给教练一个深刻的印象！

       当你翅膀硬了，各个部门也熟络了，这个时候不用你说，会有其他部门的领导来找你，要求你加入他们的队伍，这就是你往上爬的资本！你就有机会选择你的职务和相匹配的薪水！能明白我的意思吧！

       对于初入职场的新人而言，第一你要选择一个好的领导，因为他将是你职场生涯的一个贵人！第二，你的着装非常重要，记住，专业的人做专业的事，一定要给人职场的感觉，化点淡妆，这是一种礼仪！第三，跟同事处理好关系，以便你以后跳入其他部门，所有闲言碎语、八卦你听到当做听不到，到你这里为止，给人一个正面形象，让用你的领导对你放心！

       另外教大家几个小技巧：如果你的领导是女性，你肯定不能打扮的比她还高贵，不然她肯定嫉妒死你，如果你的领导是女性，时不时来点小殷勤，比如工作之余，中午休息的时间，给她泡一杯茶，或者稍微给她化点妆，修一下眉毛，盘个头发，夸她两句，我相信你的领导会很开心！

       如果你的领导是男性，那你就要做到专业，你的仪容仪表要端庄大气，至少让他觉得带你出去有面子！记住、专业！专业！专业！（千万不要有小三的念头，否则你会死得很惨！）

       跟其他部门的同事如何处理好关系呢，比如我跟技术部肯定是扯不上任何关系的，但是为什么不利用公司本身的资源来提升自己呢？举个例子，我如果想从事讲师，PPT制作是必不可少，那么你不会电脑没关系啊，不会做也没关系啊，跟技术部打好关系，让IT男教教你！学会以后你跟领导汇报工作用PPT的方式来呈现不是更完美！还有公众号发软文也是一个道理，我相信一般公司肯定有这个部门，免得你以后去其他地方交学费学，利用公司本身的资源来学习不是更好，而且会给其他部门领导一个感觉——你很上进，你爱学习！万一哪天这个部门忙不开，临时拿你顶替一下，也是不错，如果遇到公司部门协调，那你就可以递交求职申请啦！

       你可以白手起家，不能手无寸铁啊，机会是留给有准备的人的，不同部门不同职位的薪酬标准是不一样的，比你拼死拼活挣不长久的外快强多了，把职位也当作跳板跳一跳！至少我现在前台后台一起抓，让我当主持（脱稿），主持三五十桌的酒店会议肯定没话说，让我做好后台数据工作也OK！兴致起来，给领导开车，去外地出差，开一场招商会也能全部搞定整个会议策划，还能顶替做讲师和主持！做了讲师，除了有底薪，根据每一场会议的成交额还有提成，何乐不为！一切全凭你想不想要，你要给自己定位好！