一、通用的经济学原理

说到工程经济，先说一下工程建设中最关键的三个参数：成本、质量、进度。

这三者之间，相互关联、相互制约，统一而且不可分割。

成本好比投资者的本金；质量好比投资者的预期收益；而进度自然是投资周期。

短期内想有高的收益，那么必须加大本金投入，对于建设工程，想提高质量，必须保证成本的投入，这是最基本的道理。值得一提的是，高质量意味着高成本，并不意味着成本越高质量就越高，好比收益率，加大本金投入固然可以提高收益，然而收益率是不变的。

成本不变的情况下，想提高工程质量，工期自然会延长，看银行理财产品，同类型产品，本金相同的情况下，期限越长的收益率越高；反过来，期限相同，5万起的收益率就是要比本金500万起的低，工程建设中也一样，想保质保量加快进度完成建设项目，成本必然会增加。

二、真实的投资失败案例

说完工程建设中的经济学原理，我们再来聊真实的案例。

参与处理过一起工程质量事故，原因肯定是多方的，然而最终挨板子的，只会是材料供应商，其中一个供应商分析为什么会造成这起事故，他说供应商肯定有不可推卸的责任，而酿成事故的根本，还是领导层的决策问题。

我很赞同这个观点，为什么达不到预期收益率，市场行情好坏、平台管理者肯定有一定关系，但导致最终结果的是投资者的配置思路。

在这起事故中，共用了A B C D E五种材料，占比不同，价格不同，为了直观，我配个简图。

图一 不同材料用量、价格

（注：质量影响等级满分10分）

A B E的用量，可根据实际情况做微量调整。提高E的用量，可降低A、B的用量。B可以用更低廉的材料代替20%的用量。

为了追求利益最大化，现在想降低成本（即本金），达到相同的质量（即利润）目标，有两个方案。

1、优化材料组合

降低成本高材料的用量，提高低成本材料的用量。要保证材料的组合达到预期的质量目标，调整的范围有限。

资产配置里也是一样的，本金有限的情况下，想提高收益率，又要保证风险可控，可调整的配置比例同样有限。

2、选用价格更低廉的产品

除了A的价格标准是固定的，其他的材料均可以选用更低廉的产品替代。

理财渠道里面，同类型的投资方式，收益率也有高低之分，包括银行定期存款，商业银行也比国有银行利率高。

原因分析，这起质量事故是怎么发生的呢？

1、只考虑单价，不考虑用量

E虽然单价最高，实际上他用量不高，在整个成本中，占比并不重。但E对质量影响非常大，是起关键作用的材料。然而管理者选用了最低廉的品种，价格低廉用量势必要增加，管理者发现问题后，要求供应商降低产品用量，供应商出于自己的成本考虑，调整产品配方最终产品不合格，使用了不合格产品，工程质量自然无法保障。

2、风险是1+1大于2的存在

B选用了价格较为低廉的材料，而替代20%用量的产品，依然选择了较低廉的类型。低廉材料的质量影响等级已经达到了8+，替代产品一用上，直接升级到了10。再加上不合格的E和价格低廉影响系数纷纷上涨的C、D，最终导致了工程质量不合格。

三、这场事故的启示

投资时为了逐利，会在牛市中提高股票、基金的配比，在熊市中提高固收类的配比。常常忽略股票会暴跌、p2p会跑票的风险。甚至在追求高收益的时候，忘记甄别投资渠道的风险指数。

原本是为了降低成本所以选用价格低廉的材料，结果导致质量事故，造成重大经济损失、甚至影响进度。同样投资时，因为逐利而损失本金的案例并不在少数。

投资首先要保证本金的安全，同时要考虑不同层面的风险，配置并不是一劳永逸的事，不同时期不同阶段，都有不一样的比例。