文/ailinuo，原创首发她理财，未经本人允许，禁止任何形式的转载。

       在九月份的总结贴里，我曾谈到过工作的事，我现在可以算是正处在一段职业上升犹豫期，这里所谓的“犹豫”，不是指不懂自己想要的是什么，而是知道自己想要的是什么，但目前公司所能给予的发展有所欠缺，尤其体现在领导力这块，这是我犹豫的地方。

      我在目前公司已是第六个年头，一路见证着公司的成长，作为金融服务型公司，我们最终发展成为一个以“资产收购和股权投资”为两大重点业务的公司，确定了自己的业务定位，做自己擅长的，我认为是一种值得肯定的稳健选择，这也是我能留到现在的原因吧，我喜欢做项目，一整套完整体系的发掘和拓展，每个环节都需要把控，做人做事环环相扣，虽然复杂、辛苦，但对个人能力的综合要求，还是能感觉得自己每天都在成长和蜕变。

      为什么说这段是犹豫期呢？

     1，公司都有一种为难，叫“缺人”。我记得去年同样的时间，也是这种感觉，去年这个时间我一个人手头多达8个项目，而现在是10个，虽然我跟领导建议让另外一个男同事分摊了一部分前期的尽调工作，但显然没达到什么效果，人事从去年招人，到现在都没招到一个合适的项目助理，从之前一个助理辞职之后，我俨然又成了一枚光杆军。中秋节前后，我和领导摊牌：时间紧任务重，我个人能力和精力有限，要么加快招人节奏减轻我的负担，要么我没有办法只能选择离开。这是我思考很久的结论，我必须承认，现在的精力不比刚到公司的前几年，无论应酬还是项目、会议都是一马当先，现在是心有余而力不足，我更愿意拥有足够的休息时间以便更专注地投入工作。

    2，最重要的一点，我想平衡好家庭和工作的关系，虽然很难，先生创业已经很忙，我自己要是一天比一天加班晚，这样两个人生活的质量体验都会很差，我并不想为了工作，放弃我想要的生活。但显然目前的工作很难让我兼顾生活质量。

   3，最后也是关键的一点，我们还没有自己的孩子，我期盼他来到这个世界上，给予他充足的爱和生命体验。这也需要在工作与生活中做一些调整，跳槽而言非轻易能为之，去到一家公司若不久就怀孕会影响公司和其他同事的工作，其实你也占用了人家的资源，这点对我而言不可取。

   4，是关于上面说的“领导力”，我们公司是大领导高度集权的企业，事无巨细都需要经过他批准，现在已经演变成一种难以摆脱的好似--他在刷“存在感”的嫌疑，项目上我经常要跟他切磋“口角”，他的做事方式以及性格特点虽然经过磨合这么多年，也得亏我上司在中间斡旋，但做起事情来还是存在诸多障碍，他讲究“关系”做事，我们认为理所正当的事情做对方法，无需花费过多人情关系，有了正确的方式方法，人情关系只是一种补充，事实也多证明，专业和高效比关系管用。但每次项目遇障碍我们这方疏导，他那端到处找关系，明明是我们疏导成功的，最后在他眼里，都变成全然是关系起到的作用。这也成了我们一直以来的分歧。

       以上几点基本囊括了“犹豫期”的几点思虑。最后得出结论，也许只能在现状上做一些调整了，和领导断断续续沟通了一两个月，今天上午公司开会，大boss宣布说：调我负责资产事业部总助工作，之后会加快招聘事宜，加强后端队伍，对我薪资做了一些调整，基本工资算是意思一下涨个500元。

       资产事业部本来就是我在的部门，总助呢，名义上是升职，但在没有找到人分管业务的情况下，我实际的工作内容和意义是差不多的。工资的话理解成体恤老员工辛苦我倒是理解的。

       所以说，这是一次心情复杂的所谓升职加薪，算是我对现阶段的一种折中选择，是对现实的考量。如果后期人员能够补充到位，至少不太为难自己，也不为难公司，也能对我形同姐姐的上司有一份交代。

      PS：没想到职场故事不知不觉写了好几篇，都是我和先生或者好友的职场故事，以后还是会继续写，写些对职场的思考，以此记录我们职场的成长和改变。