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shirley白菜

提升职场价位系列1:学会运用SWOT找到机遇

shirley白菜
shirley白菜   shirley白菜 2017-11-07 22:31 阅读(5702)

周六发表了《我如何半年攒到100w(https://www.talicai.com/post/599358)后,收到了许多财蜜的留言和私信,一半财蜜是羡慕这100w攒钱速度之快的,一半财蜜是反馈收入能力高的。可是我想说,不管是哪种反馈,所对应的现实情况都不是一蹴而就的,也不是天然幸运得之,是多年职场积淀在这一年度集中爆发了而已。所以,这篇就来和大家分享下如何提升你的职场价位。


在现在的职场,在一家公司待一辈子的可能性并不高,而且大多数人从自然发展的角度讲,随着年龄的增长,个体的职场竞争力是呈现抛物线形式的,基本会在35-40岁后达到巅峰。巅峰过后,或者转为顾问型角色退守二线,或者实现财务free潇洒自由职业,或者平淡趋从得过且过,从目前关注的小她来看,基本都是希望能实现财务自由的。也就是说,我们需要利用好35-40岁前这5-10年的职场成熟期的时间提升我们自身的职场竞争力,实现自身价值的倍增,因为这是我们在不同公司之间穿梭的必备条件。那如何提高自己的职场竞争力,进而提高自身价码呢?我将会通过几篇文章来和大家分享。

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系列1:学会运用SWOT找到机遇


这一篇文的主要内容是:需要用1个工具(SWOT)想清楚4个问题:

我的优势是什么?我的劣势是什么?我目前的机会是什么?我目前正在遭遇的威胁是什么?


工具本身并不难,90%的人都能知道个大概齐。可是谁又完整且深刻的运用这个工具剖析了自己,以及谁又通过这个分析精准定位了问题,找到了属于自己的真正opportunity呢?


去年,我从老东家离职之后,遇到了人生的第一个瓶颈期,虽然拿到了几个offer,但都不是自己想要的行业和岗位,曾经一度认为自己失去了竞争力灰心沮丧,但是后来发现并不是能力问题,而是打开方式不对。


我清楚地了解,我的目标是:转型进行互联网公司做懂业务的hrbp。(介绍下背景,人力资源三支柱模型是近几年随着互联网公司爆发而流行起来的。hrbp是三支柱里面的前台角色,主旨存在价值是协助业务解决前线人力资源问题。90后占主体,80后多为90后的leader 或者 head)


要实现我的目标,我面临着两重难度:

第一重难度是我要从传统行业进入互联网行业。在这个难度下经常被挑战的点在于:创新度不够,拥抱变化的心态不足;

第二重难度是要做hrbp。这个维度下被挑战的点在于,我如何证明自己能从hr模块化工作中抽丝剥茧出精华,赋能于业务,体检我的价值,这些价值是否有核心案例支撑。


SWOT分析如下:

优势:6年半经验的HR,专业度ok;已婚已育(无婚育风险);亲和力不错;

劣势:缺少万人以上大平台工作经验;复杂环境下的协同&竞争工作能力有待验证,情商依然不够高;hrbp工作经验不深入。

机会:我仍然可以回到和原来公司类似领域、类似规模的公司,做hrm,手里有2个待遇能还不错的offer;

威胁:hrbp sense不够强,如果从中后台hr转为前台hrbp,可能会面临被90后领导的风险。


分析之后,我列举了帝都尚算有名气的互联网公司,做了如下动作:

(1)否掉了一线互联网公司,因为他们对hrbp的要求比较高,我的劣势比较明显;排除了创业型互联网公司,因为他们随时有可能因为资金链断裂而终止业务。

(2)找到了二线互联网公司目前在招hrbp的jd,制作了不同业务场景下的简历(往更适合对方需求的方向去调整,如偏单一模块的hrbp,偏综合发展的hrbp等);

(3)通过脉脉认识了不少目标公司的hr,通过和他们互动了解各家公司的HR群体情况,分析与自己的匹配程度。

(4)缩小范围,标定出目标互联网公司中业务逐渐趋于稳定的公司(趋于稳定的业务往往需要更加关注人的问题,从而需要更加专业的hr深挖问题,提供解决方案)投递简历,准备了核心案例。

(5)被动等机会,和主动需求机会同时并进(依然通过各种勾搭推销自己,这一步也极为关键)。


事实证明,以上动作极为关键,而且每一步都分析得比较准确,有效规避了我的劣势破解了风险,最大化利用了自己的优势。后来的故事你们都知道了,我进入了现在的公司已经满了一周年,老板比较认可,团队带得也比较顺畅。


说回工具本身,这是一个非常简单易用的工具,适用范围非常广。可以帮助我们在迷茫的状态下迅速定位问题,找到解决方案,但是前提是你得有足够open的心态分析自己,同时也得有足够快速的行动力。


在职场中,持续能找到让自己成长的机会,也就是变相找到了让自己持续有竞争力的法宝。

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