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邀月对影

两个上司,听谁的?

邀月对影
邀月对影   邀月对影 2018-06-11 20:52 阅读(4823)

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职场的勾心斗角,想躲都躲不了。纯技术也有,毕竟简单些。如果不小心有两个三观不一致的领导,那简直是噩梦。


准确的组织关系:大BOSS—(管)—分管领导—(管)—直属领导—(管)—我。


春节后就转岗了,从原来的技术岗转到管理岗。正式上班后才发现,直属领导和分管领导不合,是非常不合。直属领导有工作从来都是和大BOSS汇报,不找分管领导。难为的就是我们这些干活儿的。


分管领导安排不动我的直属领导,就直接安排我们,开始没注意他俩关系不好,就直接做了。好吧,直属领导知道了,就不高兴了。我们作为夹心饼干,左也不是,右也不是,我只想简简单单的干活儿,可就是这么难。


那么,两个领导,听谁的?


一、

无论何时,直属领导才是领导我们的唯一人。对,如果直属领导安排没问题,照做就OK;如果直属领导安排有问题,可以提出不同意见,如果不采纳,可以找大BOSS裁定,但不到万不得已不要这么做,伤神伤心啊


二、分管领导越级传达工作

分管领导直接安排工作,可以把工作先接下来,然后立即汇报给直属领导,请示他的意见。无论他们之间什么关系,汇报说明你直属领导的尊重。如果他同意做,他不高兴的也只是分管领导;如果他不同意做,就请直属领导帮忙解释;如果他又不同意,又不帮你解释,也不给你想办法支招,好吧,他不会管你的死活,你自求多福吧。如果真是这种情况,你自己又找不到好的托辞,建议还是先做,但做的不能太明显、太快,不到万不得已不要拿出来,必要时可以找大BOSS裁定。


三、

无论什么场合,和谁,都不要抱怨两个领导安排你工作。就像媳妇儿问老公:我和你妈掉河里,你就谁?一样,这本身就是无解。抱怨了也解决不了任何问题。这种部门,实话说,工作不会很好,也不会很受重视,因为任何场合,部门的工作都随时会被分管领导抹杀;而直属领导也会随时越过分管领导直接汇报工作,顺便踩低一下分管领导。


在工作气氛不好、又极有可能不被重视的部门,还遇到两个领导,该如何做?


一、

想明哲保身,谁都不得罪,时间长了可能性不大。如果实在不想站队,那么就选择装傻,对,装傻,装不知道他们的关系怎么样,该怎么做就怎么做。


二、

反正这个部门也不受重视,那么就蛰伏,努力提高自己相关的专业技能,提高自己的工作能力,再不济,还可以多考些证。朝自己想去的部门或者想去的公司发展,多看看人家需要什么,那就努力补什么。


三、

能力够强,好吧,两个领导被你干掉一个你上位,或者直接干掉两个,你说了算。当然了,这种概率有,但是不高,前提还是要自己能力够强。


四、

最忌讳的,不要总找大BOSS打小报告。人事关系,他即使不全知道也知道一二,个中利害关系,不是你我小兵能知道的,他既然选择视而不见听而不闻,肯定有原因。你总去打报告,不会有好果子吃的。就像梁王,高兴霓凰郡主帮他守护江山,又忌惮穆王府的实力,领导的心思,不是我们能懂的。



如果工作只是工作……

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