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#你老公想过创业么?后来怎么样了?

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金元宝

创业,要想清楚呀……

金元宝
金元宝   金元宝 2018-08-10 22:08 阅读(1822)

我老公跟我谈恋爱的时候说他攒够50w就去创业,我当时特别支持他。虽然没有了然后,但借着这个话题,来说说创业的事吧。


我身边有一个人曾经离职创业了,在国外做一些小项目,几百几千万的那种,需要自筹资金,他抵押了房子,亲自在国外看着,做了几个项目之后,因为行业原因,没有新项目,于是收手不做了,也挣了一些钱。


他的资源来自对行业很熟,在行业里工作了十来年,在不同的环节都做过。辞职后利用原单位的关系,利用在原单位工作时攒下的人脉,顺利做完了几个项目。


创业怎么能挣到钱?每个行业有不同的方式,也因为行业不同,回本挣钱的时间也长短不一,有的甚至赔本。但有一些应该是共通的。


渠道。如果你做产品开发,要有销售渠道。如果你是中间商,要有供货渠道与外销销售渠道。渠道放第一个说,因为渠道是最重要的,产品反而不是。涪陵榨菜每包5毛钱,年利润也有3个亿,奢侈品每件几万几十万甚至上百万,每年利润也没有高上天。不管是薄利多销还是利润高企,只要你能卖出去,就能挣到钱。


人脉。渠道也是需要人脉的,否则同样的东西,凭什么人家就要买你手里的?像我们现在单位做国内项目,拼的抢的哪里是价钱。比如有个客户,不管我们报多少钱,他都照单全收,他跟我们单位关系好。比如有个客户,关系早就破裂,不管我们报价多低,都没戏。所以,在打通渠道上,有人脉就能生钱。


质量。不管是产品还是服务,质量差肯定不行。我们从消费者的角度去想一下,我花钱可不是买罪受的,让我花更少的钱得到更多更好的产品或服务,这才是我要的。无印良品优衣库等等的成功不都在于产品好服务好么~


再来说说创业的人。


其实创业者有一个什么样的性格什么样的能力,没什么标准。内敛型人才也可以创业成功,外向型人才可能不一定成功。但有一些能力,成功的创业者应该都具备了。


对市场的敏感。并非是什么流行就做什么,而是他的创业领域有什么新模式、新技艺等他都能及时感知,并及时运用到自己的创业中。


对成本的控制。不懂成本控制的人或者单位,利润不会达到预期。说个搞笑的,我们单位去年签的一个项目,报价时按照15%利润签的,结果相关部门一核算竟然显示亏损,把我们好一顿削。其实是两个部门计算的口径不统一,但也暴露了成本核算的缺点。当然,会做账也是一个本事,做账嘛,关键在做,是盈是亏,全凭会计领会领导意图。


对人员的掌握。创业不可能什么事都自己做,要么拉投资找职业人士,要么拉职业人士入伙,不管什么方式都离不开别人的支持。情商感人的人,不适合创业,除非有什么专利或者独家渠道。


对自己的了解。成功了会保持初心么?失败了会重新振作么?创业对这个家庭会有什么样的影响,你有没有准备Plan B Plan C等。


我老公是个什么样的人呢?他有资源,也会有渠道,人脉需要花时间花精力去开发维护,其它方面他都可以,但他对自己信心不大,可能有点自卑,又怕不能给我更好的生活,所以买了房之后,他想创业的心思彻底凉了,他觉得自己想做的可能也不会成功。而九年过去了,也证明了这个行业确实不适合创业。


我倒是有了离职创业的打算。说创业都抬举我自己,也就小打小闹。那么我可以么?


渠道?有。

人脉?有。

质量?可以保证。

能做好一个创业者么?能。

离职对家庭有影响么?不是收入来源的支柱,影响不大。

创业会收益很多么?不会多,比现在多应该可以的。

成本控制可以么?不太可以,我手松。

人员呢?比较头疼,我不太适应跟人面对面打交道。

那还创业么?必须呀!


写在最后:翻话题翻到这个,当初的号召帖是我写的,想好了要再写一篇,但是这几天忘记了。想着要挣她币,就好好来写一写了。

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