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#职场新人抱怨公司没人带,你怎么看?

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教你是情分,不教你是本分

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生息 生息 2018-09-27 14:21 阅读(5315)

 

最近很多公司都出了校招的公告了,前几天在一个群里看到一个小朋友抱怨去的公司没有人教,自己是新手什么都不会,言语之间颇有怨气。然后有职场老人就表示人家事情也很多没有义务一定要教你,自己平时嘴甜一点,主动一点,积极一点这样人家还是会愿意教你的。那个小朋友就接着说了一堆,大概意思就是他跟的那个人自己藏私,不肯教他生怕他学会了超过那个人。然后就开始了一系列的人身攻击,什么难怪这么大了还找不到男朋友啊,老女人之类的(据我同行业经验那个带他的人估计也就是26-27的样子)。接下来大家纷纷表示呵呵,不说话了。事后几个平时关系不错的朋友私下聊了下,觉得有点无语,毕竟人家老员工的工作也是很辛苦的,人家的职责也不是专职教你,教你是情分,不教你是本分。

由于所处行业本身就属于人才流动性很大的行业,从我对行业的了解来看应该80%的人都是很愿意带新人的,毕竟行业的情况决定了对人员流动的接受性很高,那每年都会有大量的新人入职。从我个人的角度来说,自己也是从新人过来的,受益于前辈们的指导才有今天的能力;从团队的角度来说培养新人也是有很多好处:

1、利于团队的建设,对于人才高度流动的行业来说,人才的梯度培养是很重要的,平时不注重人才的培养,一旦核心团队人员离职就整个团队很变动(毕竟人家找到更好的工作你也不能不让人辞职);

2、增强团队的活力,如果一个团队的成员一直一成不变也不是一个好事,每个人每天都做同样的事情,对于成员个人来说个人工作职能太过固化,不利于个人能力的培养;

3、新人能够更容易接受公司的企业文化,现在我们公司很大部分招聘都是校招,主要是应届生能更好的接受企业文化,社招的很多时候都不能适应公司的节奏。

但是,我愿意培养新人,不代表我什么样的新人都愿意培养,从我自己做小朋友到这么多年带小朋友的经验来说一下一般培养怎样的新人:

1、工作认真,勤于思考。以前带的一个实习生,每次交代的任务都能准时完成,并且质量也基本合格;还有一个优点就是每次做完任务有疑问的地方都会自己拿笔记本记录下来,自己先去百度上面或者专业论坛搜索一下,把上面的回复也记录下来;等交任务的时候将自己的问题和想法说出来,询问怎么处理更合理。这样就有一个自己思考的过程,并且自己也通过其他的途径对事情进行了了解,最后积极提问寻找答案。有些小朋友对于交的任务就是敷衍了事,对着原来的格式模板复制粘贴,任务的质量可想而知,一个任务做完问有什么疑问有什么收获,一问三不知。自然这样两三次之后大家也就放弃对你的培养了。

2、团队讨论时认真思考,并积极参与。团队对某一个事项进行讨论的时候,一般会有集中方案出现,讨论的过程本身就是一个很好的学习机会,大家会对比每一种方案的优缺点,最后选择方时对优缺点的取舍,选择一个对当前情况来说最合适的方案。有些小朋友在你们讨论的时候不闻不问,在微信群QQ群聊的正高兴,下次碰到这样的问题还是不知道解决方案,对于才讨论的方案你又跑过去问东问西其他人自然是爱理不理的了,你这个时候抱怨没人教你是否有点过意不去?

3、做事有条理有规划。有些小朋友做事之前会先看总体框架,然后把具体组成部分进行一个大致了解,这时对不清楚的事项总体进行一次提问,得到回复之后回去执行,执行过程中有问题及时记录,等合适的时间统一进行询问。有些小朋友就是做到哪算哪,一碰到的不会的就跑过来找你问。大家都知道,无论做什么事情都有一个思路整理的过程,你刚好整理了思路准备把一个事情做了,他中间跑过来给你打断一下走了,你好不容易把前面的思路捡回来,他又跑来问你了,几次之后你就受不了了,态度自然就没有那么好了。

另外就是要有必要的专业知识,如果连行业通行的基础理论知识都不知道建议还是利用晚上的时间好好看看书,毕竟没有人愿意花大量的时间给你科普基础理论知识;在请教问题的时候保持必要的尊敬,就算只是普通同事大家之间也要保持应该的尊敬,像前面群里讲到的想来问问题的态度也不是很好吧,如果有人对你态度不尊敬,你也不会愿意传授他经验的。

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