1.

第一次见爱伦是今年在纽约的办公室，我们都来了新公司，那时她已经是总监。整个见面过程很仓促，不到20分钟。她一直在问我问题，让我感觉一半在做即兴演讲，一半在接受面试，感觉不是特别好。可能因为倒时差，整个人都不好，当时我内心暗暗定义她就是那种典型的不好相处的金发碧眼美女（原谅我的偏见），就是美国电影里很mean拉拉队队长的那种。

前阵子因为工作的原因和她有很多接触，偏见才慢慢减少，发现她是一个对工作充满激情，很清楚自己想要什么的人。

再见她，是前日在德里办公室，她和HR一起给全办公室人做报告。会上她分享了过去这一两年在印度建新团队的状况和进展，显然成绩斐然。会后宣布了她新动态，升职到市场部做VP。

她举了两个自己的例子。

 2.

 她很喜欢印度，并且一直觉得印度市场有很大的机会。四年前她就开始不停的和管理层说应该要在印度建立一个团队，拓展市场，并且她愿意负责这个项目。

刚开始并没有人搭理她，但是去年开始公司开始意识到印度市场的重要性，开始重视并且想要好好发展印度市场。所以建立印度团队这个职责，老板们自而然就想到了她。于是过去这一年多，她放了很多的精力在印度，开始建团队，拓展市场。她说这个短期小梦想算是完成了，也非常享受过去这一年多在德里呆了好几个月的时光。

 很多时候你想要的机会，项目和工作，也许不会马上来，不会像馅饼一样掉下来。但是如果在你的职业生涯中，你知道自己想要什么，想要做什么，不妨自己去创造机会，不妨把一些小小的梦想和你现在的工作结合起来，就像爱伦一样。领导是不会讨厌一个积极想要发展和进步的员工的。如果你真的用心了，想要的都会实现的，有时候只是时间的问题。

 3.

爱伦一直说她想拓展自己的技能和领域，有两大块是她想尝试的，一是市场，一是销售。这也是这几年她不停和管理层老板们说的。如今有市场部vp职位出来，老板也第一个想到她，而她也顺利通过了各项面试。下个月开始就要走马上任她的新职位了。

很多时候，自己想要什么样的工作，不妨告诉自己的老板（越具体越好），甚至是同事和朋友。尤其是老板，你想在工作中想体验什么，学习什么，真的可以很诚实的告诉老板。在不影响当前工作的情况下，大部分时候老板其实是会支持的。而且一旦有机会了，你肯定是第一个被想到的。其实也许在你眼中很傻的老板，有很多你所不知道的资源，如果你不告诉TA, TA怎么知道你想要什么？ 

这也是我做管理岗半年来最大的体验-告诉你的老板，你想要啥，你想在哪方面提升。比如其实我手头上的信息和资源比底下的其他人要多很多。也并不是我不愿意分享，只是我觉得这些和他们的日常工作也没啥关系，而且很多东西她们也不感兴趣。有些东西我开个会说，反而倒是霸占了她们的工作时间。但是如果有人告诉我，她对xxx感兴趣。也许当时我不会马上给她什么，但是我肯定会就留意的，因为很多事情对我来说，也许只是一个举手之劳。

失败的职场生涯各有各的不同，但是我想成功的职业生涯，都是掌握在自己手中的。