【要不要吃回头草】
当遇到职业瓶颈,而身边暂时又没有什么好机会的状况下,不少人会考虑离开职场一段时间。在这段时间里,读书充电或打工旅行都是年轻的职场人热衷的方式,有一些女性职场人甚至会利用这样的时间完成生育哺乳过程,以待择日重新出发。
无论哪一种方式,都会帮助瓶颈期的你换一个角度来审视自己的职业发展。
但是离开的目的是要更好地回到职场,甚至不排除回到之前的公司。如果你有这样的想法和机会,应该怎样好好把握呢?
衡量一个岗位的“回头草”价值如何,最主要的判断依据有两点——【企业文化】和【离职原因】。
离职时的状态以及之后的工作业绩,是能否顺利回来并满足自己期望的重要因素。
其中离职时的状态甚至比后来的工作成绩更为重要。
如果你是因为与同事或上级的关系不和谐而离开,那就放弃吃回头草的念头吧,即便你可以再回来,也可能很快就再一次陷入相同的困境。
离开原公司这段时间的工作业绩是否出色,是由负责招聘的决策人员个人判断的没有什么固定标准,最多只和你回来之后的薪酬待遇有关。
但是【与原公司的关系保持得是否良好,是判断值不值得吃回头草的重要前提】。
一个企业的文化越开放,回头员工被接受的概率就越大,“曾经离开”这件事会造成的影响也就越小,有些公司甚至更器重回头员工,尽管另外一些公司只从自己的管理培训生中挑选人才。
除此之外,根据不同的行业、职位、公司性质,对于“吃回头草”这件事的接纳程度也存在不同。
流动频率越高的公司和职位,对二次回归的员工接纳度越高。
【记住以下6点,要吃“回头草”其实也不难】:
1/“空降兵”文化的企业中,回头草可以作为一条路。
这样的公司看重其他公司来的员工,老员工表现再好也难以得到相同的待遇。
2/“白纸”文化主导的企业要慎重!
他们只从培养的管理培训生中挑选人才,宁愿要应届毕业生也不喜欢有相关工作经验的人,吃这种公司的回头草可能会磕牙。
这样的公司被看作是行业学校,在迅速成长后,许多员工都选择更快跳槽到给出好待遇和高平台的公司。
3/不要与直接主管交恶。
人力资源部门往往不太喜欢吃回头草的员工,因为流动率太高会直接影响到他们的绩效考核。
而所应聘职位的【直接上司更喜欢业务熟练的老员工,事先获得直接上司的支持是关键。】
4/控制好时间,有回头意向就快点诉诸行动。
基层岗位离开的时间不要太长,最好控制在半年到一年。
随着时间的流逝,你对公司和业务熟练的优势将会逐渐淡化。
5/挖墙脚,煽动离职的事永远不要做。
因为你不确定自己离开后是否永远都没有再回来的机会。
关于离职时的一些牢骚要慎重对待,最好避免在公开场合发表,否则会给人留下十分糟糕的印象。
6/尽量不要做一些跨行业的选择。
想看看外面的世界固然是个很好的理由,而且比起跳槽到竞争对手那边,企业对外出探索的员工也更少戒心。
但跨行业的风险在于,企业在考虑是否重新接受你的时候,会对你上一次离开的原因有所顾虑,除非你是能力卓越的中高层管理人员,基层员工的实践工作能力比个人魅力更有吸引力。

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关于回头草 我来说个实在的栗子 我以前的部门 有个同事怀二胎 然后离职了(还没卸货的情况下离职的)各种原因 具体不清楚为啥离职的,听说是部门领导劝她走的,说人多了,然后她离职后又招了新人进来 事隔两年后 那个同事发朋友圈说要来深圳上班(离职一直在老家)然后19年过完年上来部门领导通过 A同事问她要不要回来(公司老人很多) 然后她也没拒绝就回来上班了(没有试用期,直接按转正工资来的)经过这么几个月,其他部门同事怀疑她工作能力不足(工作衔接)说了些闲话,部门其他同事都说 她是熟手 (没离职之前在公司做了6-7年吧)其他部门同事说 没有能力熟手又有什么用?她一听 又去离职了 这几天招了新人开始了解了,回头草还真心要考虑清楚,真不是什么草都能吃,但是我同意楼楼说的一句 HR真的不喜欢回头客,每个公司员工离职HR都会象征性说些挽留的话,但是这个她 一句也没有,还说看不上她之类的话。唉。。。。