2020年，疫情之下，运营思维

Yoyofanc0c5 Yoyofanc0c5 2020-02-25 01:40 阅读(1256)

在这个春节，疫情导致线下交易几乎全面陷入停滞状态。零售业、制造业、农业、旅游业等等，对各行各业带来的影响都是巨大的。更别提以线下为主要依托的很多小企业，企业运营已经微小利润，艰难支撑。与此同时，长达一个月的积货压力，让不少商家现金流吃紧，能卖得出去货就是救命良药。结果，原本朋友圈被屏蔽、微信被拉黑的微商就在这个时刻成为了品牌的那个“救命良药”。

就在疫情发生的没多久，我已经被拉入个各大社群，有线下服装店、彩妆店等等等等，很多线下实体在自救，通过平时加入的客户微信群，售卖商品。也有餐饮业，像西北，之前说现金流只够维持3个月，改为外卖配送。在老家，父母无法出门，社区经营买菜、生活品都是线上交易，更惨的是那些平时没有积累线下客户信息的实体行业，此时真的是心中一万个凉凉。

这次的疫情，让我感觉，犹如一场危机预演，你的现金流可以支撑多久？你所在的企业会不会受影响？互联网时代，线上+线下的结合，重运营重体验重体验的模式已经悄悄影响着我们。互联网运营已经让我贴切的感受到和每个人的生活息息相关。