-
墨闻 · 10-29TA不好=我好?最近碰到的两个案例。第一个是同事,接手新的项目,上来一通指责,前任不负责,项目组同事没有基本经验,其他部门不配合,总之除了TA自己其他人都是差差差,前面的后面的错误都是别人造成的。这种人我想我得离TA2 1
-
墨闻 · 10-1620241015 双摇跳绳的收获最近老二在学跳绳,在他每天都练超过半小时的情况,在我们不断鼓励的情况下,基本动作都掌握了,基本上现在可以连续跳10+。再次在老二学跳绳的经历里,看到了学习一项技能没有捷径,就是生学硬练,短时间足量重复1 回复
-
墨闻 · 10-0520240930 为什么会膨胀?本是个温和,害怕冲突的人。可是最近和一些老板,同级和合作方沟通的时候,我明显感觉自己有些暴躁,而且带着一些轻蔑。我这是怎么了?可能是最近自己思路变得清晰底气变足了,也可能是最近见识了公司里各种小人得志2 回复
-
墨闻 · 09-1920240918 不给同事添麻烦今天早上从东六环穿到西四环,35km,用时85分钟,车费170元,去协助一个同事急需解决的问题。过程曲折不表,只说这件事情,不光我这个半外人加上2个同公司的非项目相关人员,3个人。大家都是需要放下手头有用 回复
-
墨闻 · 08-3020240822 体面一点儿公司有新老板A,招了新下属B。原同事C代管的一部分工作由B接。本来C也是代管,正常配合B交接。但是接下来大家推墙的感觉太明显了。1、跨部门具体负责人的会议上,D上来就介绍B将全面接替C管这个项目,然后有用 3
-
墨闻 · 08-0320240731 做一个凝心聚力的人工作了14年,做了快7年的项目经理,一直没有突破。最近做完了一个涉及不同部门,不同经验水平的同事,不同性格的人的大项目,犯了很多错误,对于如何做好项目里面的人员积极性调动有了一点点小心得(教训)。1、5 4
-
墨闻 · 08-03公开表扬要全面分享会上听某个项目人员做介绍,全英文。太专业了我是没有听懂多少。唯独对致谢部分感到震撼。项目人员感谢了所有项目具体参与人员,除此之外还有采购,财务,法务,HR,IT,老板。。。总之是一页幻灯基本写满了2 3
-
墨闻 · 07-2320240722 同事的认可和一众同事兼老板一起共事超过了5年,今天和我要了个表格我问了一下要求和目的很快给出去了。同事回复我越来越越细心了。嘿嘿,我也觉得我自己越来越越细心了,之前犯的错误没有白白浪费。然后同事还把她自己总结的1 2
-
墨闻 · 06-1320240111 纠正英语发音系统学习了英文音标,把辅音发音的舌头位置了解了一下。英文英式辅音,无论是清辅音还是浊辅音都是通过舌头和嘴唇,牙齿,齿龈,硬颚,软腭的合作控制气流的流动,加上声带振动或者不振动发出声音。摆对舌头的位置,5 1
-
墨闻 · 03-1520240315 提前规划文档存储今天继续看文档分类模版,对于我项目文档分类大致了解。最重要的文档就是文档分类及文档存储的计划。文档分类不会完美,但是可以武断,就是统一,规定自己存储的规则和整个项目组的规则。另外:1:对于整个项目层面有用 回复
-
墨闻 · 03-1520240314 文件分类与存档我的工作里面会涉及大量文件,从我入行我就想着把自己的文件存储好,想用的时候随时可以找到,检查的时候文件都全的对的。但是工作十多年了,我自己的文件也是按项目建立后,里面子文件夹就随性起名,然后文件往里面有用 回复
-
墨闻 · 02-1220240124 感觉进步了最近两周每天都有花2小时时间练习听力,听写,也跟读。没有觉得多大进步,也不灰心,谁让之前欠了那么多债呢?但是今天下午一个临时会议,和新加坡人开英语会议。我发现我敢说了,虽然说的不是很地道,但是我能清楚3 11
查看全部帖子