上个周末，很幸运去参加了公司组织的一个高层管理者的培训，课程内容很精彩，但是比课程内容让我感悟更深的，其实是在每一个互动环节，我看到或者认识到的这些高管们的特质，因为做HR的缘故，我会天然地、带有职业病式地去观察我认识或不认识，熟悉或不熟悉的他们。这倒不是刻意迎合，而是“熟人好办事儿”的人际导向驱动。但是，难得的，我发现这些高管们，虽然经历不同，年龄不同，性格不同，但是有几个方面，他们是相同的：

1 对事物永远保持好奇心

举一个高管的例子。

课程中间有一个互动环节，规则是要求每个人从相邻的桌子上找一位同事，用1分钟的时间互相认识和熟悉，我和这位高管一下子就对上眼神儿，我们彼此相视一笑，就选定了对方。他刚入职没多久，但是因为走offer签批的缘故所以我知道他的存在，也知道他的能力和能量，还知道他的辉煌，但是他完全不知道我是谁。机会难得我问他“为什么跳出舒适圈，来到这里”，他回答“对商业太好奇了，对于自己曾经没有掌控的世界太好奇了，有生之年如果不尝试一把，会觉着白活了”，他说这些的时候，我一直看着他的眼神，那种渴望、渴求、ambitious以及想大展拳脚的心情几乎呼之欲出，根本不是我们职业经理人才有的。我想，这就是人家之所以成为高管的原因之一。

愿意尝试，愿意付出，并且愿意为之付出代价。

2 永远精力充沛或者永远让自己保持精力充沛

这是两个意思。

永远精力充沛一定意义上是好身体给予的，我曾经有一位老板，还有导师都是这样，晚上睡4-5个小时，中午补觉半小时，支撑一整天的工作，不会呵欠连天，不会昏昏欲睡，反而一直头脑清醒，idea不断。让自己保持精力充沛，一定意义上意味着自己身体底子一般，但是会通过各种形式让自己精力充沛，这次知道的这个高管就是这样。

原来世界500强企业亚太区的VP，温文尔雅，一表人才，身材适中，一眼瞧上去就是那种职场精英，被我们CEO挖到了公司，裸心会的环节有个自由问答，我就问了他“怎样让自己永远精力充沛”，他答“没有人能永远energetic，因为人不是机器。但是有东西能让自己保持energetic，比如食疗、运动都可以，但是一定要坚持，长期不懈”。其实话还是那些话，日常我们也听长辈和各种专家说过，但是奇怪的是，他说出来的时候特别具有魔力，让我一下子对“精力充沛”这四个字有个重新的认识，仿佛这四个字天生就属于职场，带有使命一样。

拥抱新鲜，拥抱挑战，哪怕前面可能是一片血海。

3 不放弃任何一个机会

这次会上，有一个高管比较特殊，是参会的唯一一个90后。其貌不扬，大专学历，在大厂学历盛行的今天，甚至连门槛都过不去。但是他就是凭着对某个领域的高精专，单线联系到CEO并且让CEO直接把他招致麾下，他在公司几乎是个传奇。入职从一线做起，不到5年成为VP，据说故事都一箩筐，特别擅长绝地逢生，起死回生，帮公司攻克了一个又一个难关。当然，这都是以前道听途说。

这次有机会接触到，发现果然不是浪得虚名，培训期间有互动，每次他的问题视角总和大多数人不一样，老师评论他是“批判式思维”，但是他的批判式思维绝对不是瞎bb和diss抱怨，而是能在短时间内结合公司现有资源给出系统解决方案，这个就非常难得了。用他的话说，“不到最后一刻，不要盖棺定论，更不要放弃任何一个机会”。他的这句话，在当时鸦雀无声的会场，非常具有穿透力。我想，这就是人家的优秀之处。

勤于发声，敢于批判，擅于别出心裁出奇想，不放弃任何一个商业机会。

培训已经过去了一周，但是这三个高管的话语在我心理依旧鲜活，这种感召力，受益匪浅。特此分享给大家。