说说领导的管理水平
文/小玫瑰
我现在这个领导,虽然业务水平一般,但管理水平确实有两下子,我想总结一下,希望对想学管理的姐妹都有用。
我们领导其实科室里的活她都不做的,她做的事就是她的上级领导交给她的事,她把上级领导交给她的事也分配给我们做的。所以,她很少熬夜加班,她到点下班,还有时间管孩子。
1.都摸的清每个人的特点
如果记忆力好的同志,就被她安排代表科室参加单位的考试比赛;细心的同志,就去安排份内需要心细干的活;会说的同志,就安排她迎接检查的活
2.有点人情味
本来领导都是上的日班,日班就是不干活在科室管理管理,打打杂。如果谁家里有点事,跟领导说了,她能安排尽量安排。不会像有些领导,你家里有事关我屁事。
3.让别人多干活的同时有点心理安慰
很多时候领导给下属安排多余的活。一般下属口头不说什么,心里问候你全家。她给下属安排活,但排班表上给她排"日班",等于算她加班,给她补休。
虽然没有多余的钱拿,但有休息。至少下属就不会有那么多的怨气,毕竟我可以补休的,而不是用自己的时间去完成多余的工作,要不然更加忿忿不平了。
4.经常动脑子去简化流程,去掉不必要的工作
她经常说的一句话是:拖班就是没能力,拖班单位又不给你多发钱,所以一定要准时下班。
我们白班填写一堆报表,老是拖班填写。她就去问最后月末要统计报表的人:"你们这些报表,哪些最后有用?哪些最后用不到的。"用不到的报表全部删掉。留下有用的。
她让护工阿姨帮我们做掉一部分的事,来减少我们工作量。
简而言之,挑最关键的事情做,能少做就少做。能让别人帮忙做,就让别人帮忙做。
5.说话让别人不太好拒绝,主动让你承担义务
她让别人上静配班,静配班是早上5点起床和药但有医院补贴的班。她不是直接跟你说:"你下个月去静配班吧。"她说:"你下个月让你多挣点钱你愿不愿意?"
她让你管科室里什么内容,她不是直接跟你说:"你把什么内容管起来。"她是说:"你也是科室里的老人了,来了多少年了,你应该承担起什么什么任务了,科室里什么什么交给你。"
6.领导选好自己的左膀右臂
每次分奖金的时候,她其实自己想多拿点,但她每次分钱的时候都会给自己的左膀右臂多分点。
一个科室里最重要的不就是左膀右臂嘛,其他下面的人连左膀右臂都做不到,也不会掀起多大的浪。
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小玫瑰小玫瑰引用 @ 麦花 @ 麦花 的话:我深深反思,我确实没有当领导的命,我感觉我不喜欢这样的领导,感觉太精明了,处不来。人都是喜欢同类的(和自己性格、做事风格差不多的人)。但是在职场上你发现有些人她虽然你不喜欢,但确实身上有你值得学习的地方。