自从进入公司以来，感觉每个季度都会面临一次调整。这不，从上周开始的调整，持续到今天，终于尘埃落定了。

这次的调整比较大，当大部门调整完毕后，我们这种小业务单元就被拎了出来。期间听到了各种各样的传言：一会儿说我们要把XX业务单元并掉；一会儿我们被XX业务单元并掉；一会儿我们两边的业务单元要拆开，重新组合。还好，我对这些都比较淡然。无论是怎么变化，对自己而言，也就是份工作罢了，好好做好自己的本职工作就行。

今天凌晨组织架构调整完毕，早上早会时老板讲了整个事业部的调整情况。我这边业务的调整极小，只是把我们团队这块儿业务单独出来，跟之前所在部门平级了。不一会儿听到信儿的同事，纷纷来了信息，对我表示祝贺（从架构上说，是向上调整了一级），我都低调的做了回应。嗯，自己对名利不那么追逐，自己已经过了需要做管理岗来沉淀管理经验，用title来武装自己的青葱时代。职位的晋升带来的更多是压力的增加。相较而言，还是职级晋升和加薪，更合我意。

这一轮调整，尽管从结果上看，自己的业务并没有太大的变化。但是经历了这么一遭，认识到还是要不断提升团队作战能力，持续高效提升自己的业务水平才行。这样，无论是怎样的变化，都不用担心自己、团队的胜任力了。只要业务能力足够强，总能找到适合自己发光发热的地方。加油，带着团队拼搏起来！能打仗、打胜仗！