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Honey_Jane

《见识》:你最终能走多远取决于见识

Honey_Jane
Honey_Jane Honey_Jane 2018-08-11 17:53 阅读(4563)

作者:吴军

本书是硅谷投资人、国家文津图书奖得主吴军博士首部认知升级类著作,吴军老师认为,与其他外部资源或者个人因素相比,个人的成就首先取决于“见识”。书中他将自己的经历,以及身边那些时代先行者的经验,以鲜明睿智的方式阐述出来,为你提供一个与众不同的、值得深度思考的看待世界、看待问题的视角。本文主要从三个方面来分享自己在这本书中的收获:即命运,一万小时定律,职场发展。


 

一:主宰命运的一直是你自己

所谓命就是一个人看问题和做事情的方法,它们却决定了人的一生。让我们来想象这样一个场景:如果有人在大街上扇了我们一个耳光,我们会做何反应呢?

所有的反应概括起来无外乎三种:

第一种,一巴掌扇回去;

第二种,捂着脸走开;

第三种,先冷静分析,也许是我们真该被扇,那就接受教训,也许对方真的就是个浑蛋,我们或许该叫警察来管他,当然也可能有人日后找机会整治他,让他记住教训。

我们在一辈子的经历中总会遇到各种麻烦和难题,它们就如同别人或者现实生活不断地在扇我们巴掌。对待这些巴掌的态度和处理方法就决定了我们的命运。

比如我们上小学时,第一次考试没有考好,怎么办?

第一种方法是把卷子撕了,甚至把同学的卷子也撕了,这就相当于一个巴掌扇回去的做法,甚至有的家长还帮助扇。

第二种方法是从此不学了。

第三种方法是分析一下原因,或许该努力,或许老师改错了我们的考卷(这种情况是有的),或许老师根本不是好老师,或许家长考试头一天就不该带孩子去迪士尼玩儿……接下来根据不同的情况找出改进的方法,并且落到实处。

英国著名的女首相撒切尔夫人喜欢讲这样一段话:

注意你的想法,因为它能决定你的言辞和行动。

注意你的言辞和行动,因为它能主导你的行为。

注意你的行为,因为它能变成你的习惯。

注意你的习惯,因为它能塑造你的性格。

注意你的性格,因为它能决定你的命运。


二:10000小时定律不止是努力那么简单

加拿大著名作家马尔科姆罾格拉德威尔在《异类》一书中提出了一个观点,即要把什么东西做好需要花10000小时的时间练习。

 (一)一万小时定律决定因素

格拉德威尔在《异类》中不仅谈到了10000小时努力的重要性,还谈到了成功的其他必要因素,包括智商、运气和家庭环境。我们不妨稍微展开一下他的几个观点。 

格拉德威尔的第一个观点认为,如果智商低于120就很难成功,而高于这个值之后,智商的作用并不明显。

格拉德威尔的第二个观点认为,运气或者时代大环境对成功很重要,简单地讲就是要生逢其时。

格拉德威尔认为,第三个影响个人发展的重要因素是家庭和生活环境。好的环境有利于人在身体和心智上的成长,能够培养他们对生活的积极态度,激发他们的潜力。从教育下一代的角度上看,一个家庭比贫穷更可怕的是缺乏见识、缺乏爱、缺乏规矩。缺乏这三样东西,纵有天赋,纵然后天再努力,格局和气度都会太小,终难成大事。

10000小时只不过是一个必要条件而已,远不充分,更重要的是,这10000小时不仅要花,还要看怎么花。很多人在对这个问题的理解上有4个误区。


(二)一万小时定律理解误区 

误区一:简单重复

有些人的10000小时都是在从事低层次的重复,比如现在互联网比较热门,一些人学了一点点编程技巧,也能挣到还不错的工资,于是就守着这点技能每天在低水平地重复。这些人在未来是要被计算机淘汰的。

误区二:习惯性失败 

这一类人好高骛远,不注重学习,懒得总结教训;同时脸皮还很薄,也不好意思请教。他们迷信失败是成功之母的说法,然而简单地重复失败是永远走不出失败的怪圈的。因此这些人常常是时间花了很多,甚至不止10000小时,但是不见效果。

误区三:林黛玉式的困境

她致命的弱点是她的才华越高,在自己的世界里越精进,对外界就越排斥。我们很多人做事都是这样,越是在自己的一亩三分地上耕耘,对外界的所知就越少,而自己的适应性也就越差。

误区四:狗熊掰棒子

10000小时的努力需要一个积累的效应,第二次的努力要最大限度地复用第一次努力的结果,而不是每一次都从头开始。很多人读书也是狗熊辦棒子式的,做了一堆题,相互关系没有搞清楚,学到的都是零散的知识点,换一道题就不会做了,因此时间花得不少,成绩却上不去。在工作中也是如此。


(三)如何有效地通过10000小时尽可能地提高自己。

作者总结了三个简单易行的方法,帮助我们走出这些误区,这三个方法称为破局的“三板斧”。

 第一板斧:确立“愿景一目标一道路” 

既然我们花10000小时来提高专业水平是为了精进,而不是简单的重复,就需要有一个非常明确的方向,即是愿景。有了愿景,还需要有阶段性目标,即战略。为了实现目标就要有通向成功的道路,这条道路可以分解成一系列可操作的步骤,即战术。

第二板斧:即使听到不中听的话,也要试着找出其中的合理之处

这是作者中学校长万帮儒先生在他毕业前对他讲的,这句话大概有三层意思。 

1. 换位思考。

2. 凡事要习惯回过头来三思。比如某个人和你讲一件事,你第一感觉可能觉得他完全是胡说八道,但是,一定要想第二遍,是否我错了、他对了。这一遍思考,一定不能假设自己是对的;如果又想了第二遍,还是觉得自己对、对方错,要想第三遍,是否我的境界不够,不能理解他。为什么要想第三遍呢?因为任何一个想要精进的人,都要和比自己强的人多来往。既然是和比自己强的人交往,第三种情况就很可能发生,因此这时候不妨进一步交流,深入了解对方那么说的原因。只要经常这么做,就能避免习惯性失败。  

3. 即使对方真的是胡说八道,也要思考他为什么这么说,找出其中的合理性。

第三板斧:凡事做记录,这样可以避免狗熊掰棒子

我们在不管是在学习还是工作中,都不要太过相信自己的记忆力,要多总结,做好笔记和记录,这样下次碰到相似的问题可以很快解决。另外在记录的过程中我们又思考了一遍,进步得也会更快。


三:破解职场误区,让你更进一步

(一)职业发展误区

误区一:工作和职业分不清

工作是大家谋生的手段,一个单位给我们一份工作,我们完成任务,单位付给我们工资和奖金,就两清了。职业是我们一辈子要从事的事业,比如我们当一名医生,提高自己的医术,治病救人,成为名医,这是职业。

对待自己的职业,需要专业的工作态度。所谓的专业,就是一切以工作目标的达成为中心。在工作中,很多因素都会使我们的工作不顺利,比如个人能力的局限、沟通不顺畅、情绪波动,或者其他什么原因,这是很多职场上的人感到心累的原因。在这种情况下能否把事情做好,就体现出是否有职业素质了。专业人士做事情会从职业本身考虑,在工作中要少受负面情绪影响,避免采用消极的手段来应付工作。当我们做事变得非常专业时,同事们也只能用同样的态度和我们打交道。这样即使一些人不喜欢我们,也不得不配合我们做事情。


误区二:把自己仅仅当作一个单位的过客,而不是主人

人一旦觉得自己是过客,常常很多该完成的工而不见,也懒得建立和维护与同事的关系。虽然他们想的是利用这个工作做跳板,但是一旦有了过客心态就容易不求上进,对自己最大的害处是既浪费了宝贵的时间,又丧失了锻炼的机会。至于给其他同事留下了坏印象,那是必然的结果。怀着这样心态的人即使跳槽,也难以被赋予重任。

误区三:被语言暴力激怒后就乱了章法

我们很多人在工作中都有这样的体会,总有一些同事,包括上级,没缘由地责备你、批评你的工作,却不给出具体的问题和有建设性的建议,更不是真心帮助你。他们的这种行为被称为语言暴力。

判断是善意的批评建议还是语言暴力并不难,前者你采纳后明显对你工作有利,后者则是无理取闹。因此,一旦判断清楚对方是语言暴力,我们要不为所动,一方面继续我们的工作,另一方面要让施暴者有个交代。

误区四:疏于沟通

很多人因为急于做成某件事,生怕一些相关人士有不同意见,事先不打招呼,自己就匆匆做了主,指望着生米傲成熟饭后大家来接受既成事实。大部分时候,提前打招呼总是一个良好的、职业的做事方式。很多时候征求别人意见,对方未必一定会反对。反之,如果事先不沟通,即使想法和同事一致,一些同事也会故意鸡蛋里面挑骨头,最终要花更大的精力、更多的时间进行善后。


(二)破解误区的4个方法

1. 任何时候为人都要谦卑。 

只有谦皁,才能更有效地沟通。也只有这样,当别人表达意见时,才能把注意力集中在事情上,从各种角度去理解。

2. 要用正确的方法对待语言暴力和其他故意伤害。

首先,要反省一下自己,是否因为自己的过失惹怒了别人,或者是自己把情况想歪了、把别人想坏了,别人的言语其实并没有恶意。

其次,在确认不是自己的问题,而是对方不公平地对待我们之后,要把我们周围的同事分为三种人: 第一种是和这件事情无关的,不要让他们卷入纠纷,通常这些人在人数上占大多数;第二种是在这个问题上会站在我们这一边的,这些人自然不需要担心;第三种是对我们施暴的人,他们是我们要认真对待的。

最后,要搞清楚第三种人即施暴者这么做的目的。

3. 永远要明确,工作不是为了公司或者他人,而是为了自己的职业发展这个既定的大方向。 

4. 注重长期效益,把一件事放到两三年的时间周期来看待,这时我们对它的态度就会有所不同。   

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